The company Arge Grup Danışmanlık Yazılım Tanıtım ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti., since its establishment on 01/01/2011 00:00, has completed projects with 5 solutions.
Şirket Hakkında
Arge Grup Danışmanlık Yazılım Tanıtım ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti., 2009 yılında Hacettepe Teknokent bünyesinde kurulmuş, proje yönetimi, yazılım çözümleri ve kurumsal eğitim hizmetlerinde öncü bir firmadır. Proje yönetimi danışmanlığı, iş analizi, çevik dönüşüm ve kurumsal eğitimler gibi kritik alanlarda hizmet sunan şirketimiz, müşterilerine yenilikçi ve stratejik çözümler sunmayı ilke edinmiştir.
Misyonumuz, müşterilerimizin iş süreçlerini verimli hale getirerek onların sürdürülebilir başarısını desteklemek; vizyonumuz ise Türkiye ve uluslararası pazarlarda lider bir çözüm ortağı olarak tanınmaktır. 20 yılı aşkın sektörel deneyimimiz ve güçlü referanslarımız, hizmetlerimizi güvenilir bir şekilde sunmamızın temelini oluşturmaktadır.
Proje yönetimi eğitimleri, risk yönetimi çözümleri, yazılım geliştirme projeleri ve çevik metodoloji uygulamaları gibi geniş bir yelpazede faaliyet gösteren Arge Grup, bugüne kadar 60’tan fazla kuruma, 300’ü aşkın eğitim programıyla destek sağlamış, 2000’den fazla profesyonelin gelişimine katkıda bulunmuştur.
Kurumsal değerlerimiz, etik çalışma ilkeleri, müşteri odaklı yaklaşım ve yenilikçi çözümler üzerine kuruludur. Gelişmiş teknoloji kullanımı ve alanında uzman kadromuzla, yerel ve uluslararası pazarlarda fark yaratıyoruz. Arge Grup, yalnızca bir hizmet sağlayıcı değil, aynı zamanda uzun vadeli bir iş ortağı olarak yanınızda yer alır.
Neden Bizi Tercih Etmelisiniz?
- Uzman Kadro ve Sektörel Deneyim: Deneyimli proje yöneticilerimiz, yazılım uzmanlarımız ve eğitim danışmanlarımız, ihtiyaçlarınıza özel çözümler sunar.
- Hızlı ve Esnek Çözümler: İhtiyacınıza uygun, sonuç odaklı ve hızlı çözümlerle zaman yönetiminde avantaj sağlıyoruz.
- Güvenilirlik ve Şeffaflık: Süreçlerin her aşamasında şeffaf iletişim ve güven odaklı bir yaklaşım sunuyoruz.
- Müşteri Memnuniyeti: %100 müşteri memnuniyeti hedefimizle, projelerinizin her adımında yanınızdayız.
- Teknoloji ve İnovasyon: Gelişmiş teknolojik altyapımızla iş süreçlerinizi dijitalleştiriyor ve optimize ediyoruz.
- Özelleştirilmiş Hizmetler: Her müşterimizin benzersiz olduğunu biliyoruz; hizmetlerimizi ihtiyaçlarınıza göre tasarlıyoruz.
Arge Grup Danışmanlık’ı tercih ederek iş süreçlerinizi optimize edebilir, rekabet avantajı elde edebilir ve stratejik hedeflerinize ulaşabilirsiniz.
Değer Önerilerimiz
- Yenilikçi Hizmet Modelleri: Çevik dönüşüm, proje yönetimi ve kurumsal eğitim hizmetlerimizle işletmenizi geleceğe taşıyoruz.
- Maliyet ve Zaman Yönetimi: Verimliliği artırarak kaynaklarınızı daha etkin kullanmanızı sağlıyoruz.
- Uzmanlık ve Deneyim: 20 yılı aşkın tecrübemizle en karmaşık projelerde dahi stratejik rehberlik sağlıyoruz.
- Uzun Vadeli İş Ortaklığı: Kalıcı değer yaratmayı ilke edinerek, müşterilerimizle güçlü iş birlikleri kuruyoruz.
- Rekabet Avantajı: Çözümlerimiz, müşterilerimizin kendi sektörlerinde lider bir pozisyona ulaşmalarını destekler
Üniversiteler Mah. 1596. Cad. Hacettepe Teknokent 4. Ar-Ge Binası Zemin Kat No:95 Ofis No:37 06800 Çankaya/Ankara
Our Solutions section highlights our comprehensive range of services tailored to meet client needs in categories such as Professional Training and Coaching, Professional Training and Coaching, and Management Consulting, Project Management . Solutions like Temel Seviye Eğitimlerimiz and PMI Sertifikasyonu Hazırlık Eğitimlerimiz showcase our expertise in tackling complex industry challenges and delivering impactful results. By offering specialized solutions across these categories, we demonstrate our commitment to innovation and efficiency, ensuring that our clients receive value-driven, effective outcomes.
Temel Proje Yönetimi Eğitimi
Eğitim Süresi:
2 veya 3 gün seçenekleriyle sunulmaktadır.
Açık/Kapalı Grup:
Sadece kurumsal (kapalı) gruplar için düzenlenmektedir.
Kimler Katılmalı?
- Proje yönetimiyle tanışmak isteyen profesyoneller,
- Kurumsal proje yönetimi olgunluğunu geliştirmeyi hedefleyen işletmeler,
- Proje ekiplerinin bilgi ve becerilerini artırmayı planlayan yöneticiler.
Eğitim Detayları
“Temel Proje Yönetimi” eğitimi, PMI® (Project Management Institute) standartlarını temel alarak, PMBOK® v6 ve PMBOK® v7 içeriklerini kapsamlı şekilde ele alır. Katılımcılar, proje yönetiminin temel prensiplerini öğrenirken aşağıdaki konular hakkında bilgi sahibi olur:
- Proje entegrasyonu, kapsam, zaman, maliyet, kalite, kaynak, iletişim, risk, tedarik ve paydaş yönetimi,
- Proje yönetişimi, iletişim süreçleri ve ekip güçlendirme,
- PMP sertifikasyonu hazırlık süreci ve sınav rehberliği,
- Proje yaşam döngüsü, araç ve tekniklerin uygulamalı kullanımı.
Eğitim Kazanımları
Bu eğitimle katılımcılar:
- Proje başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kapanış süreçlerini detaylı bir şekilde öğrenir,
- Kritik proje süreçlerini yönetmek için kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite yönetimi alanlarında bilgi edinir,
- Takım oluşturma, liderlik, toplantı yönetimi gibi güç becerilerini geliştirir,
- Çeşitli proje yönetim araç ve tekniklerini kullanarak organizasyonel başarıyı artırır.
Eğitim İçeriği
1. Gün:
- Proje yönetiminin temelleri, PMI® hakkında bilgi, PMP ve CAPM sertifikasyon süreçleri,
- Proje kapsamının oluşturulması ve iş kırılım yapısı (WBS) hazırlanması,
- Zaman çizelgesi, faaliyetlerin belirlenmesi ve kritik yol analizi,
- Maliyet planlaması ve temel çizgilerin oluşturulması.
2. Gün:
- Proje yürütme ve izleme süreçleri: Raporlama, kapsam kontrolü, değişiklik yönetimi,
- Kalite yönetimi ve başarı göstergelerinin tanımlanması,
- Risk yönetimi: Risk analizi, olasılık/etki matrisinin hazırlanması, risk yanıt stratejileri,
- Paydaş yönetimi ve tedarik süreçleri.
3. Gün (Opsiyonel):
- Kurumsal proje yönetimi süreçlerinin incelenmesi,
- Çeşitli senaryolar üzerinden uygulamalı çalışmalar,
- Takım oluşturma ve liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesi.
SEO Uyumlu Anahtar Kelimeler:
- Temel proje yönetimi, proje yönetimi eğitimi, PMBOK® kılavuzu, PMP hazırlık eğitimi, proje risk yönetimi, liderlik becerileri.
Temel Risk Yönetimi Eğitimi
Eğitim Süresi:
2 gün (14 saat).
Açık/Kapalı Grup:
Sadece kurumsal (kapalı) gruplar için düzenlenmektedir.
Kimler Katılmalı?
- Organizasyonel hedeflere zarar verebilecek riskleri en aza indirmek isteyen yöneticiler,
- Fırsatları değerlendirmek ve risk yönetim süreçlerini kurumsallaştırmayı hedefleyen profesyoneller.
Eğitim Detayları
Eğitim, PMI® Risk Yönetimi Standartları’na dayalı olarak, organizasyon genelinde uygulanabilecek yöntem ve teknikleri ele alır. Program, hem çevik proje ortamlarını hem de geleneksel proje yönetimi yaklaşımlarını kapsamaktadır.
- Risk kavramları: Tanımlar, algılar ve kategoriler,
- Proje, portföy ve program bağlamında risk yönetimi süreçleri,
- Niteliksel ve niceliksel risk analiz teknikleri,
- Risk yanıt stratejileri ve uygulamaları.
Eğitim İçeriği
1. Gün:
- Risk tanımları ve kavramları,
- Risk yönetimi yaşam döngüsü,
- Risk yönetim planlarının oluşturulması ve analiz teknikleri.
2. Gün:
- Risk yanıt stratejilerinin planlanması ve izlenmesi,
- Risklerin izlenmesi ve değerlendirilmesi,
- Çevik projelerde risk yönetimi uygulamaları.
SEO Uyumlu Anahtar Kelimeler:
- Risk yönetimi eğitimi, proje risk yönetimi, PMI risk yönetimi, çevik risk yönetimi, proje yönetimi riskleri.
Temel İş Analizi Eğitimi
Eğitim Süresi:
2 gün.
Açık/Kapalı Grup:
Açık ve kurumsal (kapalı) grup seçenekleri.
Kimler Katılmalı?
- İş geliştirme ve analizi birimlerinde çalışan profesyoneller,
- Proje ekipleri ve yöneticiler,
- Test aktivitelerinin yönetiminden sorumlu çalışanlar.
Eğitim Detayları
Eğitim, PMI®’ın iş analizi kılavuzlarına dayalı olarak iş ihtiyaçlarının analiz edilmesi, gereksinimlerin yönetilmesi ve stratejik çözümler geliştirilmesini ele alır. Ayrıca, PMI-PBA® ve IIBA® CBAP® sertifikasyonları için temel bilgi sağlar.
- İş analizi süreçleri: Gereksinim önceliklendirme, kullanıcı hikayeleri ve paydaş analizleri,
- SWOT analizi, gap analizi, risk analizi gibi iş araçlarının kullanımı,
- Proje yaşam döngüsü uyarlamaları.
Eğitim İçeriği
1. Gün:
- İş analizi süreçlerinin temelleri,
- Gereksinim yönetimi ve iş analisti rolü,
- SWOT analizi ve kök neden analizleri.
2. Gün:
- Çevik iş analizi uygulamaları,
- Prototipleme ve kullanıcı senaryoları,
- Paydaş yönetimi ve karar alma teknikleri.
Çevik (Agile) Proje Yönetimi ve PMI-ACP® Hazırlık Eğitimi
Eğitim Süresi:
4 gün / 28 saat
Açık/Kapalı Grup:
Açık ve kurumsal (kapalı) grup seçenekleri.
Kimler Katılmalı?
- Çevik proje yönetimi metodolojilerini organizasyonlarına adapte etmek isteyen yöneticiler ve çalışanlar,
- PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) sertifikasını almak isteyen profesyoneller.
Eğitim Detayları
Bu eğitim, PMI® Agile Sertifikasyon Programı (PMI-ACP®) sınavı için gerekli ön koşulları sağlayarak çevik proje yönetimi konusundaki yetkinliklerinizi artırmayı hedefler. Eğitimde, kısa döngülerle proje yönetimi yapma, değişimlere hızlı adaptasyon, paydaş katılımını artırma ve müşteri ihtiyaçlarını hızlı bir şekilde karşılamaya yönelik bilgi ve teknikler aktarılmaktadır.
Eğitim İçeriği:
- Çevik proje yönetimi temelleri: Çevik manifesto, çevik prensipler, Scrum ve Kanban metodolojileri,
- Kısa döngülerle değer odaklı teslimat,
- Çevik seremoniler: İterasyon planlama, retrospektif toplantılar, demo ve teslim planlaması,
- Çevik ölçümleme araçları: Hikâye puanlama, burndown chart, planning poker,
- Paydaş katılımı, takım geliştirme ve hizmetkâr liderlik prensipleri,
- PMI-ACP® sınav hazırlık içeriği ve örnek soru çözümleri.
Eğitim Kazanımları:
- Kısa döngülerle teslimat yaparak müşteri memnuniyetini artırma,
- Değişimlere hızlı ve etkili yanıt verebilme yetkinliği,
- Çevik proje yönetimi araçlarını etkin şekilde kullanarak projeleri daha hızlı ve düşük maliyetle yönetme,
- PMI-ACP® sınavı için gerekli bilgi ve stratejik yaklaşımları öğrenme.
Anahtar Kelimeler:
Çevik proje yönetimi, PMI-ACP® hazırlık, çevik sertifikasyon eğitimi, Scrum eğitimi, Kanban uygulamaları, çevik seremoniler, çevik araçlar.
İş Analizi ve PMI-PBA® Hazırlık Eğitimi
Eğitim Süresi:
5 gün / 35 saat
Açık/Kapalı Grup:
Açık ve kurumsal (kapalı) grup seçenekleri.
Kimler Katılmalı?
- PMI-PBA® (Professional Business Analysis) sertifikası almak isteyen profesyoneller,
- IIBA® CBAP® ve CCBA® sertifikasyonlarını hedefleyenler,
- İş geliştirme, iş analizi veya proje ekiplerinde çalışanlar,
- Test aktivitelerinin planlanması ve yürütülmesinden sorumlu kişiler.
Eğitim Detayları
Eğitim, PMI® tarafından tanımlanmış “The PMI Guide to Business Analysis” içeriğini kapsar ve PMI-PBA® sertifikasyon sınavına hazırlık için gerekli olan 35 saatlik profesyonel gelişim eğitimi sunar. Ayrıca, IIBA® CBAP® ve CCBA® sınavları için temel bilgi sağlar.
Eğitim İçeriği:
- İş analizi temelleri: Gereksinim yönetimi, iş analizi süreçleri, iş analizi bilgi alanları,
- Stratejik yönetim ve değer önermesi oluşturma,
- Araç ve teknikler: SWOT analizi, gap analizi, kök neden analizi, gereksinim önceliklendirme yöntemleri,
- Proje yaşam döngüsüne iş analizi entegrasyonu,
- PMI-PBA® sınav hazırlık soru setleriyle uygulama.
Eğitim Kazanımları:
- İş analizi süreçlerini etkinleştirme,
- PMI-PBA® sertifikası için gereken ön koşulları tamamlama,
- İş analizi araçlarını ve tekniklerini uygulamalı öğrenme,
- İş geliştirme süreçlerinde stratejik çözümler sunma.
Anahtar Kelimeler:
İş analizi eğitimi, PMI-PBA® hazırlık, gereksinim yönetimi, iş analizi araçları, SWOT analizi, CBAP sertifikasyon eğitimi.
Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) ve Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı Eğitimi
Eğitim Süresi:
2 gün / 12 saat veya 3 gün / 18 saat.
Açık/Kapalı Grup:
Kapalı (kurumsal) grup.
Kimler Katılmalı?
- Proje döngüsü süreçlerini sistematik bir şekilde yönetmek isteyen profesyoneller,
- Projelerin etkinliğini artırmayı hedefleyen organizasyonlar.
Eğitim Detayları
Eğitim, proje döngüsünün tüm aşamalarını kapsayarak, katılımcılara mantıksal çerçeve yaklaşımını uygulamalı olarak öğretir. Problem analizi, hedef analizi, SWOT analizi gibi araç ve teknikler üzerinde durulur.
Eğitim İçeriği:
- Proje döngüsü temelleri: Problem analizi, hedef analizi, mantıksal çerçeve matrisi,
- Planlama ve değerlendirme araçları,
- Proje çıktılarının izlenmesi ve raporlanması,
- Grup çalışmalarıyla uygulamalı öğrenme.
Eğitim Kazanımları:
- Proje döngüsü yönetimi araçlarını kullanarak fikirleri projeye dönüştürme,
- Engelleri tespit etme ve çözme becerisi geliştirme,
- SMART hedefler oluşturma ve uygulama deneyimi kazanma.
Anahtar Kelimeler:
Proje döngüsü yönetimi eğitimi, PCM eğitimi, mantıksal çerçeve yaklaşımı, proje yönetimi araçları, SWOT analizi, hedef analizi.
Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimi
Eğitim Süresi:
6 gün / 42 saat.
Açık/Kapalı Grup:
Açık ve kurumsal (kapalı) grup.
Kimler Katılmalı?
- PMP® sertifikası almak isteyen proje yöneticileri,
- Proje yönetiminde bilgi ve yetkinliklerini artırmayı hedefleyen profesyoneller.
Eğitim Detayları
Eğitim, PMI® standartlarına uygun olarak, PMP® sınavına hazırlık için gereken tüm konuları ele alır. Proje yönetimi süreçleri ve araçları teorik ve uygulamalı olarak işlenir.
Eğitim İçeriği:
- Proje yönetimi temelleri: PMI® metodolojisi, proje yaşam döngüsü, süreç grupları,
- Çevik ve klasik proje yönetimi araçları,
- PMP® sınavına yönelik çözümlü soru setleri ve örnek uygulamalar.
Eğitim Kazanımları:
- Proje yönetiminde verimliliği artırma,
- PMP® sertifikası için gerekli ön koşulları tamamlama,
- Proje süreçlerini etkin bir şekilde yönetme yetkinliği kazanma.
Türkiye’nin Öncü Proje Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri
2011 yılından bu yana Arge Grup Danışmanlık, uzman kadrosuyla Türkiye’nin önde gelen firmalarına Proje Yönetimi Danışmanlığı, PYO Kurulumu, Çevik Dönüşüm ve İş Analistliği Danışmanlığı alanlarında çözümler sunmaktadır.
Hizmetlerimiz
- Proje Yönetimi Danışmanlığı: PMI metodolojileriyle süreçlerinizi optimize ederek organizasyon kültürünüze entegre ediyoruz.
- Proje Yöneticisi Danışmanlığı (Koçluk/Mentörlük): Projelerinizi başarıya ulaştırmak için liderlik becerilerinizi destekliyoruz.
- Proje Yönetimi Ofisi (PYO) Kurulumu: Kalıcı ve etkin proje yönetim ofisleri oluşturuyoruz.
- Çevik (Agile) Dönüşüm Koçluğu/Mentörlüğü: Çevik metodolojilere geçiş süreçlerinizi hızlandırıyoruz.
- İş Analizi Süreç Danışmanlığı: Gap ve SWOT analizleriyle mevcut durum ve gelecek hedeflerinizi belirliyoruz.
- Program ve Portföy Yönetimi Danışmanlığı: Stratejik hedeflerinize ulaşmanız için program ve portföy yönetim süreçlerinizi iyileştiriyoruz.
- AB Projeleri Hibe Danışmanlığı: AB desteklerinden faydalanmanızı sağlıyoruz.
- BT Projeleri Danışmanlığı: İhtiyaç tespiti ve gereksinim yönetimiyle projelerinizi başarıyla sonuçlandırıyoruz.
Sunduğumuz Değerler
- Etkin Proje Yönetimi Süreçleri: Kalite, risk, iletişim ve tedarik yönetiminde profesyonel çözümler.
- Stratejik Hedeflere Ulaşım: Fayda yönetimi ve değişim-dönüşüm yönetimi ile organizasyonel başarı.
- Sürdürülebilir PYO Yönetimi: Proje yönetim ofisinizin sürekliliğini ve etkinliğini garanti altına alıyoruz.
Proje yönetim süreçlerinizi iyileştirmek, organizasyonel ihtiyaçlarınıza uygun çözümler geliştirmek ve iş birliğiyle ortak sinerji oluşturmak için Arge Grup Danışmanlık her zaman yanınızda!
Arge Grup Danışmanlık ile geleceğinizi inşa edin!
PMP ve ACP Sertifikasyon Sınavlarına Hazırlık İçin En İyi Çözüm!
PMSpeed, PMI sertifikasyon sınavlarına yönelik (PMP ve ACP) hazırlığınızı desteklemek için özel olarak tasarlanmış bir soru simülatörü uygulamasıdır. Hem Türkçe hem de İngilizce dil desteği sunarak sınava hazırlık yolculuğunuzu kolaylaştırır ve hızlandırır.
PMSpeed ile Sınav Hazırlığınızı Güçlendirin
- 1000+ Soru Bankası: PMP ve ACP sınavları için uzman eğitmenler tarafından hazırlanan geniş kapsamlı sorularla eksiklerinizi kapatın.
- Dil Desteği: Türkçe ve İngilizce soru ve açıklamalarla her iki dilde de hakimiyet kazanın.
- Sınav Formatına Uyum: Sınav formatını daha iyi anlayarak konuları pekiştirin.
- Süre Yönetimi: Deneme sınavları ile zaman yönetimi becerilerinizi geliştirin.
- Sınav Heyecanını Yenin: Gerçekçi deneme sınavları ile sınav atmosferine alışın.
- Stratejik Düşünme: Sorular üzerinde çalışarak analitik ve stratejik düşünme becerilerinizi artırın.
PMSpeed Soru Bankası Detayları
- PMP Hazırlık Setleri: 100’er soruluk 10 farklı set.
- ACP Hazırlık Setleri: 300’er soruluk 3 farklı set.
- Kapsamlı Raporlama: Sınav sonuçlarınıza özel raporlarla eksiklerinizi belirleyin ve gelişiminizi adım adım izleyin.
PMSpeed’in Avantajları
- Bilgi Pekiştirme: Bol miktarda soru çözerek bilgilerinizi derinleştirir ve sınav formatına hakim olmanızı sağlar.
- Detaylı Açıklamalar: Yanlış yaptığınız soruların ayrıntılı açıklamalarıyla konuları daha iyi kavrayın.
- Zayıf Noktalarınızı Belirleyin: Eksiklerinizi görerek hedefe yönelik bir hazırlık yapın.
- Kariyerinizi Güçlendirin: PMP ve ACP sertifikasyon sınavlarını geçerek kariyer hedeflerinize bir adım daha yaklaşın.
PMSpeed ile Hedefe Daha Yakınsınız!
PMSpeed adresinden ulaşabileceğiniz soru simülatörü uygulamamız ile sınav hazırlığınızda fark yaratın. PMP ve ACP sınavlarına güçlü bir başlangıç yaparak başarıya ulaşın.
Şimdi PMSpeed ile sınava hazırlığa başlayın ve hedeflerinize emin adımlarla ilerleyin!
In the Projects section, we showcase our most impactful initiatives, such as and . Here, we share the objectives, partnerships with clients like and , and the outcomes that highlight our success. Details such as and project year () demonstrate our ability to deliver timely and effective solutions tailored to meet industry demands.
In the Team section, we proudly introduce the talented professionals who drive our company’s success. This section provides an opportunity to meet key members of our team, showcasing their roles, expertise, and contributions that ensure the quality and innovation behind every project. Highlighting their dedication and diverse skills, this section demonstrates how each individual plays a crucial part in achieving our vision and delivering exceptional results.
Our Awards section highlights the recognition we have received over the years, showcasing the milestones that reflect our dedication to excellence and leadership in our industry. These accolades represent the hard work and innovation our team has consistently demonstrated. By displaying our awards, we reinforce the trust and credibility we have built with our clients and partners, showcasing our ongoing commitment to quality and outstanding performance.
Our Certifications section presents the official credentials that demonstrate our adherence to industry standards and best practices. These certifications reflect our commitment to maintaining the highest levels of quality, safety, and compliance in all aspects of our work. Showcasing our certifications helps build trust with clients and partners, reinforcing our reputation as a reliable and professional organization dedicated to excellence and continuous improvement.
Our Partnerships section highlights our collaborations with industry-leading organizations that share our vision for innovation, quality, and growth. These partnerships represent our dedication to building strong, mutually beneficial relationships that drive success and value creation. By showcasing our trusted alliances, we demonstrate our ability to work with reputable partners, reinforcing our commitment to delivering excellence and staying at the forefront of industry advancements.