Can Gülkesen Danışmanlık ve İnsan Kaynakları Limited Şirketi

Mühendislik İşe Alım Hizmetleri

CGD, Türkiye ve global ölçekte yüksek nitelikli mühendislik işe alım hizmetleri sunan, sektörde öncü bir danışmanlık firmasıdır. Tasarım, uygulama, saha işletme, bakım, teknik ofis, mimarlık ve proje yönetimi gibi mühendisliğin dokunduğu tüm alanlarda uzmanlaşmıştır. Özellikle kompleks projelerdeki başarısıyla tanınan CGD, bugüne kadar endüstriyel ve önemli müteahhitlik yatırımlarında insan kaynağı sağlama konusundaki üstün hizmetleriyle müteahhitlik ve mühendislik firmalarına değerli katkılar sağlamıştır.

Çalıştığımız Projeler

1. Üst Yapı

• Gökdelenler, hastaneler, genel kullanım binaları, oteller ve üniversite kampüsleri gibi superstructure yapılar.

2. Alt Yapı

• Su arıtma tesisleri, su dağıtım sistemleri ve baraj yapıları.

3. Endüstriyel Projeler

• Rafineriler, kimyasal tesisler, çimento fabrikaları, termik santraller, doğal gaz ve biyogaz enerji tesisleri.

CGD’nin uzman ekibi, mühendislik projelerinde ihtiyaç duyulan yüksek nitelikli yeteneklerin işe alımını sağlayarak, firmaların projelerini zamanında ve başarılı bir şekilde tamamlamalarına destek olur. Süreçlerimiz, adayların teknik becerilerinin yanı sıra sektörel deneyimlerini de değerlendirerek, projelere en uygun adayların seçimini garanti eder.

Yönetici Geliştirme Programı: Liderlikte Potansiyelinizi Zirveye Taşıyın

Programın Hedefi

Yönetici Geliştirme Programı, şirket çatısı altında ülke genelinde atanmış şube müdürlerinin kişilik profillerini ve liderlik potansiyellerini envanter analizleriyle değerlendirerek, kişiye özel güçlü yönler ve gelişim alanlarını belirlemeyi hedefler. Program, katılımcılara liderlik becerilerini güçlendirecek eğitim ve gelişim içerikleri sunar.

Bu programla, katılımcıların mevcut yönetici yetkinliklerini en üst seviyeye taşımak, kişisel gelişimlerini desteklemek ve modern liderlik yaklaşımlarını kazandırmak amaçlanmaktadır.

Program Akışı ve Tanıtımı

Yönetici Geliştirme Programı, sistematik bir şekilde yapılandırılmış adımlarıyla katılımcılara eşsiz bir deneyim sunar:

1. Program Tanıtımı: Hedeflerin ve süreçlerin aktarılması.
2. Değerlendirme Merkezi Uygulamaları: Kişilik ve liderlik envanterlerinin uygulanması.
3. Katılımcı Geribildirim Toplantısı: Envanter sonuçlarının analiz edilmesi.
4. Gelişim Hedeflerinin Belirlenmesi: Kişiye özel hedeflerin tanımlanması.
5. Eğitim Uygulamalarına Giriş: Yönetici becerilerinin geliştirilmesi.
6. Diagnostic/Reflection Seansları: Ara dönem değerlendirmelerinin yapılması.
7. Sertifika Takdimi ve Kutlama: Katılımcıların başarılarının ödüllendirilmesi.

Değerlendirme Merkezi Uygulamaları

1. Kişilik Envanteri Uygulaması:
   • Kişilik özellikleri ve davranış modellerinin analizi.
2. Liderlik Envanteri Uygulaması:
   • Liderlik becerilerinin güçlü yönler ve gelişim alanları açısından değerlendirilmesi.

Eğitim Uygulamalarına Giriş

• Performans Yönetimi: İyi ve sorunlu performansın yönetimi, hedeflere ulaşım yöntemleri.
• Planla-Yap-Değerlendir Modeli: Performansın izlenmesi ve sürekli iyileştirme süreci.
• Kök Neden Analizi: Sorunların nedenlerini belirleme, analiz araçları ve uygulamaları.
• Problem Çözme ve Takım Yönetimi: Sorun çözümünde ekip çalışması ve liderliğin rolü.

Ara Değerlendirme Uygulamaları

Her çeyrek dönemde gerçekleşen değerlendirme oturumları, program hedeflerine ulaşma düzeyini analiz ederek geri bildirim sağlar:

• 1. Çeyrek: Hedeflerin sonuçlarının analizi ve değerlendirme.
• 2. Çeyrek: Eğitim sonuçlarının değerlendirilmesi ve yeni hedeflerin belirlenmesi.
• 3. Çeyrek: Tüm dönem hedeflerinin ve gelişim sonuçlarının analizi.

Sertifika ve Kutlama

Programın sonunda tüm katılımcılara başarı sertifikaları takdim edilir. 9 aylık yoğun gelişim sürecinin ardından, başarılar kutlanarak liderlik yolculuğuna son nokta konulur.

Programın Faydaları

• Kişisel ve profesyonel liderlik becerilerinin geliştirilmesi.
• Organizasyonel hedeflere ulaşmada daha etkin bir liderlik anlayışının kazandırılması.
• Çalışanların potansiyelinin keşfedilerek yönetsel becerilerde ilerleme sağlanması.
• Performans yönetimi, sorun çözme ve takım liderliği gibi kritik yetkinliklerin kazandırılması.

Bu program, liderlik potansiyelinizi ortaya çıkararak hem bireysel hem de kurumsal başarılarınızı ileriye taşımak için tasarlanmıştır.

Organizasyonel Gelişim Danışmanlığı

Organizasyonel gelişim danışmanlığı hizmetimizle, işletmelerin stratejik hedeflerine uygun organizasyon yapıları ve iş süreçleri tasarlayarak, daha verimli ve etkin bir çalışma ortamı oluşturmayı amaçlıyoruz. İşletmenizin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirerek, sürdürülebilir büyüme ve başarı için güçlü bir temel oluşturuyoruz.

Hizmet Kapsamı:

• İş Akışlarının ve Süreçlerinin Tasarımı: İşletmenizin operasyonel verimliliğini artırmak için mevcut iş akışlarını analiz ediyor, optimize ediyor ve yenilikçi süreçler tasarlıyoruz.
• İş Disiplinlerinin Kurulması: Kurumsal hedeflere ulaşmada önemli rol oynayan iş disiplinlerini oluşturuyor, tüm çalışanların uyum içinde çalışmasını sağlıyoruz.
• Organizasyonel Yapı ve Pozisyonların Belirlenmesi: Şirketin ihtiyaçlarına uygun organizasyon yapısını planlıyor, gerekli pozisyonları ve bu pozisyonların şirket içindeki rol ve sorumluluklarını netleştiriyoruz.
• Pozisyon Seviyelerinin Belirlenmesi: Her bir pozisyon için uygun seviyeleri belirliyor, çalışanlarınızın yetkinliklerine göre doğru pozisyonlara yerleştirilmesini sağlıyoruz.
• İş Tanımları ve Niteliklerin Belirlenmesi: Şirketin her pozisyon için ihtiyaç duyduğu iş tanımlarını ve nitelikleri detaylı şekilde oluşturuyoruz.
• Ünvanların Standartlaştırılması: Kurumsal kimliğinizi güçlendirmek için şirketinizdeki unvanların tutarlı ve standart hale getirilmesine yardımcı oluyoruz.

Neden Organizasyonel Gelişim Danışmanlığı?

• Verimlilik Artışı: Doğru süreç tasarımları ve pozisyon yönetimi ile iş gücünüzü en verimli şekilde kullanmanızı sağlıyoruz.
• Uyumlu Organizasyon: Şirketinizin stratejik hedeflerine uygun organizasyon yapıları oluşturarak, daha uyumlu ve etkili bir çalışma ortamı yaratıyoruz.
• Uzun Vadeli Büyüme: Organizasyonel yapınızın sürdürülebilir bir şekilde gelişmesini destekleyerek, işletmenizin sektördeki rekabet gücünü artırıyoruz.

Performans Yönetimi Danışmanlığı

Performans Yönetimi Nedir?

Günümüz iş dünyasında şirketlerin başarıya ulaşabilmesi için çevik bir şekilde karar alması ve hedef odaklı çalışması gerekmektedir. Bu süreçte şirketlerin doğru kararlar verebilmesi, açıkça tanımlanmış ve tüm çalışanlar tarafından anlaşılabilir hedeflere bağlıdır. Bu hedeflerin gerçekleştirilme sürecinde güncel verilerden yararlanılması zorunludur. Şirket iş akışındaki verilerin ölçülebilir hale gelmesi, performans yönetim sistemlerinin uygulanmasıyla sağlanır.

Performans Yönetimi, şirket çalışanlarının performansını belirlenen hedefler doğrultusunda ölçerek organizasyonel işleyişin analiz edilmesini ve hedeflere ulaşılma düzeyinin takip edilmesini sağlar.

Performans Yönetiminin Önemi

Performans Yönetim Sistemi uygulayan şirketlerde:

• Hedefler (KPI’lar) kısa, net ve anlaşılır hale gelir.
• Çalışanlar, kendilerinden beklenen görev ve sorumlulukların farkına varır.
• Yöneticiler, ekip üyelerinin performansını somut verilerle değerlendirme fırsatı bulur.
• Çalışanların bireysel hedefleri belirlenir ve bu hedefler doğrultusunda eğitim ve gelişim programları uygulanır.

Bu süreç, çalışanların kariyer gelişimine katkıda bulunurken, şirketin genel hedeflerine ulaşmasında da önemli bir rol oynar.

Performans Yönetim Süreci

Performans Yönetimi, şirketin hedefleri ve çalışanların kariyer planlarını temel alarak iki ana ayakta uygulanır:

1. Şirket Hedefleri ve KPI’lar

• Şirketin strateji ve kültürü doğrultusunda departman ağırlıkları ve KPI’lar belirlenir.
• KPI’lar ölçülebilir, kısa ve anlaşılır şekilde tasarlanır.
• Departman yöneticileri ile yapılan çalışmalar sonucu ölçüm yöntemleri geliştirilir ve KPI’lar çalışanlara atanır.
• Çalışanların performans sonuçları, belirli dönemlerde toplanır ve analiz edilir.

2. Çalışan Kariyer Hedefleri

• Çalışanlarla birebir görüşmeler yapılarak kişisel gelişim alanları belirlenir.
• Çalışanların şirket içindeki kariyer hedefleri saptanır ve ihtiyaç duyulan eğitimler planlanır.
• Motivasyon seviyeleri takip edilerek potansiyel sorunlara çözüm getirilir.

Performans Yönetim Sisteminin Faydaları

• Net Hedefler: Şirket hedefleri tüm çalışanlar tarafından anlaşılır hale gelir.
• Motivasyon Artışı: Çalışanlar, hedef odaklı çalışarak motivasyonlarını artırır.
• Adaletli Değerlendirme: Çalışanların emekleri adil bir şekilde ölçülür ve ödüllendirilir.
• İyileştirme Fırsatları: İş akışındaki aksaklıklar ve departmanların gelişim alanları belirlenir.
• Şirket Verimliliği: Etkili yönetim sistemleri ile şirket verimliliği ve karlılığı artırılır.

CGD ile Performans Yönetim Sisteminizi Güçlendirin

CGD İnsan Kaynakları ve Danışmanlık, şirketlerin performans yönetim süreçlerini optimize etmek için profesyonel destek sunar. CGD’nin sunduğu hizmetler şunlardır:

• Şirket hedeflerinin ve KPI’ların belirlenmesi.
• Performans ölçüm sistemlerinin geliştirilmesi.
• Performans sonuçlarının analiz edilmesi ve değerlendirilmesi.
• Çalışanların kişisel gelişim hedeflerine yönelik eğitim programlarının oluşturulması.

Performans Yönetim Sistemi ile şirketinizin verimliliğini artırabilir, çalışanlarınızın potansiyelini açığa çıkarabilir ve sürdürülebilir büyüme sağlayabilirsiniz.

Şirketinizin hedeflerine ulaşmasına katkı sağlayacak bir Performans Yönetim Sistemi için CGD’nin uzman kadrosu ile tanışın!

Çalışan Bağlılığı Anket Hizmetleri – SEO Uyumlu İçerik

Çalışan Bağlılığı Anketi Nedir?

Çalışan bağlılığı anketi, şirketlerin çalışanlarından geri bildirim ve içgörüler toplayarak çalışan memnuniyeti, bağlılık düzeyleri ve iş yeri algılarını anlamalarını sağlayan stratejik bir araçtır. Bu anketler, çalışanların iş yerindeki deneyimlerini değerlendirmek, güçlü ve gelişime açık yönleri belirlemek ve örgütsel iyileştirmeler yapmak için kullanılır.

Düzenli ve anonim şekilde gerçekleştirilen çalışan bağlılığı anketleri, iş yerinde daha yüksek motivasyon, çalışan memnuniyeti ve bağlılık sağlayarak şirketlerin performansını artırır.

Çalışan Bağlılığı Anketinin Faydaları

1. Çalışan Geri Bildirimi Toplama

Çalışan bağlılığı anketleri, çalışanların görüşlerini, endişelerini ve önerilerini paylaşmaları için bir platform sağlar. Bu geri bildirimler, şirketlere çalışan deneyimi hakkında değerli bilgiler sunar ve iş süreçlerini geliştirmek için fırsatlar yaratır.

2. Çalışan Bağlılığını Artırma

Çalışanlarının görüşlerine değer veren ve bunları dikkate alan şirketler, çalışan bağlılığını artırır. Kapsayıcı bir kültür oluşturarak çalışanların şirketle daha güçlü bir bağ kurmalarını ve motivasyonlarını artırmalarını sağlar.

3. İyileştirme Alanlarını Belirleme

Anketlerden elde edilen veriler, iş süreçleri ve politikalarındaki eksiklikleri veya iyileştirilmesi gereken alanları belirlemeye yardımcı olur. Bu bilgiler, çalışan memnuniyetini ve verimliliği artırmak için stratejik müdahalelerde bulunulmasını sağlar.

4. Çalışan Tutundurma ve İşe Alım Süreçlerine Katkı

Düzenli anketler, çalışanların seslerinin duyulduğunu hissettirerek çalışan tutundurma oranlarını artırır. Mutlu çalışanlar, şirketi başkalarına tavsiye ederek işe alım sürecine olumlu katkı sağlar.

5. Veriye Dayalı Karar Alma

Çalışan bağlılığı anketlerinden elde edilen niteliksel ve niceliksel veriler, şirketlerin bilinçli ve stratejik kararlar almasını sağlar. Bu sayede şirket hedefleriyle uyumlu politikalar geliştirilebilir ve uygulamaların etkileri ölçülebilir.

6. Örgütsel Kültür ve İletişimi Güçlendirme

Anket sonuçları, şirket içinde açık iletişim ve şeffaflığı teşvik eder. Çalışanların ihtiyaçlarını ve endişelerini düzenli olarak analiz eden şirketler, uyumlu ve pozitif bir örgütsel kültür oluşturur.

7. Sürekli İyileştirme ve Proaktif Sorun Çözme

Çalışan bağlılığı anketleri, sürekli olarak memnuniyet düzeylerini izlemeyi ve olası sorunları büyümeden çözmeyi mümkün kılar. Bu süreç, istikrarlı ve motive bir iş ortamı oluşturur.

8. Gelişmiş Liderlik İçgörüleri

Anketlerden elde edilen sonuçlar, liderlerin çalışanların ruh hali, motivasyon düzeyi ve karşılaştıkları zorluklar hakkında derinlemesine bilgi sahibi olmalarını sağlar. Bu içgörüler, liderlerin daha etkili kararlar almasına ve duyarlı bir liderlik yaklaşımı benimsemelerine yardımcı olur.

Neden Çalışan Bağlılığı Anketleri Önemlidir?

Çalışan bağlılığı anketleri, şirketlerin çalışan deneyimini sürekli olarak iyileştirmelerine, yüksek performanslı ekipler oluşturmalarına ve iş süreçlerini optimize etmelerine katkıda bulunur. Etkili bir şekilde uygulandığında bu anketler, çalışanların şirket hedeflerine olan katkılarını artırır ve genel iş verimliliğini yükseltir.

CGD İnsan Kaynakları ve Danışmanlık ile Çalışan Bağlılığı Anket Hizmetleri

CGD İnsan Kaynakları ve Danışmanlık, şirket ihtiyaçlarını analiz ederek çalışan bağlılığı anketlerinin tasarlanması, uygulanması ve sonuçların değerlendirilmesi süreçlerinde profesyonel hizmet sunar. Şirket kültürünüzle uyumlu çözümler geliştirerek çalışan motivasyonunu artırmanıza, şirket hedeflerinizi gerçekleştirmenize ve iş yerinde sürekli iyileştirme sağlamanıza destek oluruz.

Bordro Hizmetlerinde Mükemmellik

CGD Bordro ve Dışkaynak Hizmetleri, Türkiye genelinde geniş bir hizmet ağıyla müşterilerine güvenilir, maliyet etkin ve gizliliği ön planda tutan çözümler sunmaktadır. İş sözleşmelerinden doğan hukuki ve idari prosedürler, teknik bordrolama süreçleri ve SGK işlemleriyle şirketlerin insan kaynakları yönetiminde önemli bir rol üstleniyoruz.

CGD Bordro İş Akışı

CGD, aylık bordrolama süreçlerini tüm yasal yükümlülükleri karşılayacak şekilde yöneterek, işletmelere zaman tasarrufu ve personel maliyetlerinde düşüş sağlıyor. Bu hizmetlerimiz sayesinde şirketler:

• Gizlilik ve Güvenlik: Ücret bilgilerinin gizliliği tam koruma altındadır.
• Maliyet Verimliliği: Operasyonel yükü azaltarak şirketlerin daha odaklı çalışmasını sağlıyoruz.
• Uzman Danışmanlık: İnsan kaynakları yönetiminde deneyimli ekiplerimizle destek sağlıyoruz.

Operasyonel Sorumluluklarımız

• Çalışan özlük bilgilerinin sisteme girişi ve güncellenmesi
• Maaş bordrolarının hazırlanması ve dağıtımı
• Banka ödeme listelerinin oluşturulması ve iletilmesi
• İzin ve sosyal ödemelerin takibi
• SGK işe giriş ve çıkış bildirgelerinin hazırlanması ve tazminat hesaplamaları
• Yasal periyodik raporların hazırlanması ve iletilmesi
• Bordro verilerinin arşivlenmesi ve güvenliği

Sistem Güvencesi ve Veri Koruma

CGD Payroll, verilerin güvenli bir şekilde yedeklenmesini ve arşivlenmesini sağlar.

• İki Katmanlı Yedekleme: Hosting firması ve şirket server sistemi üzerinde günlük yedekleme yapılır.
• KVKK Uyumluluğu: Kişisel verilerin korunması kanununa uygun olarak bordro verileri arşivlenir.
• Business Recovery Prosedürleri: Veri kaybı riskine karşı iş sürekliliğini garanti altına alıyoruz.

Bordro Hizmetlerinin Faaliyet Alanları

• İş sözleşmelerinin hazırlanması
• Değişken maaş ve ek haklara uygun bordro düzenlemesi
• Yasal sosyal sigorta raporlarının hazırlanması
• Yasal SGK bildirgelerinin oluşturulması
• Maaş bütçeleri ve ücret yönetim raporlarının hazırlanması
• Tazminat hesaplamaları ve özlük işlemleri
• Yasal belgelerin güvenli arşivlenmesi

CGD Bordro Hizmet Ağı

Türkiye’nin 65 şehrinde ve 720 iş yerinde 53 şirketle faaliyet gösteren CGD, bordro hizmetlerinde lider konumundadır. Geniş hizmet ağı ve profesyonel ekibiyle işletmelere stratejik insan kaynakları yönetiminde destek sağlamaya devam ediyor.

Bu hizmetler, şirketlerin yasal uyumluluğunu sağlarken, operasyonel yüklerini hafifletir ve verimliliklerini artırır. CGD Bordro Hizmetleri, iş süreçlerinizi optimize ederek, güvenilir bir çözüm ortağı olmayı taahhüt eder.

İş Yerinde İK Yönetimi Danışmanlığı Nedir?

İşletmelerin İnsan Kaynakları (İK) ihtiyaçlarına özel çözümler sunmak amacıyla geliştirilmiş İş Yerinde İK Yönetimi Danışmanlığı, şirketlerin verimliliğini artırmayı ve insan kaynağını etkin bir şekilde yönetmeyi hedefler. CGD olarak, merkez kadromuzdan bir İK uzmanını projeye atanarak müşterilerimizin özel taleplerine yanıt veririz. Bu hizmet, işletmelere kapsamlı bir İK yönetim sistemi kurma ve işletme avantajı sunar.

İş Yerinde İK Yönetimi Danışmanlığı Kapsamı

Danışmanlık hizmetlerimiz, aşağıdaki başlıkların bazılarını veya tamamını içerecek şekilde uyarlanabilir:

1. Organizasyonel Gelişim Uygulamaları ve Yetkinlik Haritası
   • Şirket içindeki organizasyon yapısının analizi ve geliştirilmesi.
2. Şirket Performans Yönetim Sisteminin Kurulumu
   • KPI bazlı performans ölçüm sistemlerinin tasarımı ve uygulaması.
3. İşe Alım ve Oryantasyon Süreçleri
   • İşe alım süreçlerinin tüm aşamalarının yönetilmesi ve yeni çalışanların işe adaptasyonu.
4. Eğitim Hizmetleri ve Yetenek Havuzu Yönetimi
   • Çalışanların mesleki gelişimine yönelik eğitimlerin düzenlenmesi ve yetenek havuzlarının oluşturulması.
5. Yönetici Geliştirme Programları ve Değerlendirme Merkezi Uygulamaları
   • Liderlik potansiyelini artırmaya yönelik kapsamlı programların uygulanması.
6. Bordro ve Ücret Yönetimi
   • Tüm bordrolama ve ücret yönetimi süreçlerinin etkin ve yasalara uygun şekilde yürütülmesi.
7. Çalışan Memnuniyeti ve İç Müşteri Anketleri
   • Çalışan bağlılığını artırmaya yönelik anketlerin gerçekleştirilmesi ve aksiyon planlarının hazırlanması.
8. İş Hukuku Uygulamaları
   • Yasal süreçlerin uyumlu bir şekilde yönetilmesi ve iş hukuku danışmanlığı.
9. Kurumsal Kültür ve İşveren Markası Çalışmaları
   • Şirket değerlerini güçlendirecek kurumsal kültür projelerinin tasarımı ve işveren markası stratejilerinin geliştirilmesi.
10. Aylık İK Yönetim Toplantıları ve Raporlama
    • İnsan Kaynakları süreçlerinin analiz edilmesi ve aylık raporlarla takip edilmesi.
11. HR Due Diligence
    • Şirketin insan kaynakları süreçlerinin detaylı analizi ve değerlendirilmesi.
12. İç İletişim Süreçleri
    • Şirket içinde iletişim stratejilerinin iyileştirilmesi ve uygulanması.

İş Yerinde İK Yönetimi Danışmanlığının Avantajları

• Verimli İş Akışı: İnsan kaynakları süreçlerinin optimize edilmesiyle iş akışında maksimum verim sağlanır.
• Kurum Kültürünün Güçlenmesi: Çalışanların kuruma bağlılığı artırılır, olumlu bir çalışma ortamı sağlanır.
• Yasal Uyum: İş hukuku ve İK uygulamalarında yasalara uygun süreçler oluşturulur.
• Çalışan Memnuniyeti: Çalışan memnuniyeti ve iç iletişim süreçleri iyileştirilir.
• Gelişim Fırsatları: Eğitim ve yetenek havuzu uygulamalarıyla çalışan gelişimine katkı sağlanır.

CGD İnsan Kaynakları ve Danışmanlık olarak, İK süreçlerinizi kolaylaştırmak ve şirketinizin hedeflerine ulaşmasına destek olmak için profesyonel hizmet sunuyoruz. İş yerinizdeki İK yönetim süreçlerini yeniden tanımlamak ve stratejik avantaj sağlamak için bizimle iletişime geçin.

Start-up İK Hizmetleri: İnsan Kaynakları ve Danışmanlık Hizmetleri

Start-up İK Hizmetleri Nedir?
Danışmanlık hizmetimiz, satın alma ve birleşme süreçlerinde İK due diligence çalışmalarıyla başlayarak, üst yönetimin gereksinim duyduğu kilit pozisyonların yerleştirilmesiyle devam etmektedir. İnsan Kaynakları süreçlerinin etkin bir şekilde yönetilmesi, start-up projelerinin başarıyla hayata geçirilmesi için temel bir ihtiyaçtır.

Start-up projelerinde yerli ve yabancı firmaların danışmanlığımıza duyduğu güvenle, Türkiye genelindeki önemli mega projelerin yapılandırılması veya kuruluş süreçlerinde İnsan Kaynakları hizmetlerini titizlikle yürütüyoruz.

Start-up İK Hizmetlerimiz Şunları Kapsar:

1. İşe Alım ve Yerleştirme:
   • Kilit pozisyonlara uygun yeteneklerin bulunması ve yerleştirilmesi.
2. İş Hukuku Danışmanlığı:
   • Start-up süreçlerinde uyumluluğun sağlanması ve yasal gerekliliklerin yerine getirilmesi.
3. İK Due Diligence:
   • Satın alma ve birleşme süreçlerinde, İK yapılandırmalarının detaylı incelenmesi ve stratejik rehberlik sağlanması.
4. Proje Yönetimi:
   • Proje büyüklüğüne uygun şekilde deneyimli kadrolar tarafından yönetim ve zaman planlaması.
5. Yerel ve Uluslararası Destek:
   • Yerel start-up projelerinin başarısından elde edilen deneyimle müşterilerimizin yurtdışı yapılanmalarında da etkin görevler üstleniyoruz.

Neden Bizimle Çalışmalısınız?

• Geniş Deneyim: İnsan Kaynakları süreçlerinde Türkiye’nin dört bir yanında mega projeler için kapsamlı hizmet sunma deneyimine sahibiz.
• Uzman Kadro: İşe alım, iş hukuku ve proje yönetimi alanlarında deneyimli uzmanlarımız projelerinizi başarıya ulaştırır.
• Yerel ve Küresel Çözümler: Yerel projelerden elde edilen başarıları küresel ölçekteki projelere taşıma becerisine sahibiz.
• Hızlı ve Etkin Uygulama: Projelerinizin ihtiyaçlarına uygun çözümleri belirleyip, istenilen zaman diliminde hayata geçiriyoruz.

Start-up İK Hizmetlerinin Faydaları:

• Hızlı İşe Alım: Kilit pozisyonlar için en uygun yeteneklerin kısa sürede belirlenmesi.
• Yasal Uyumluluk: İş hukuku gerekliliklerine tam uyumun sağlanması.
• Maliyet ve Zaman Yönetimi: Etkin planlama ve süreç yönetimi ile kaynakların doğru kullanımı.
• Küresel Bakış Açısı: Yerel projelerden uluslararası yapılanmalara geçişte bütüncül çözümler sunulması.

Start-up projelerinizde güvenilir bir ortak olarak, ihtiyaç duyduğunuz İnsan Kaynakları hizmetlerini en yüksek standartlarda sunuyoruz