The company SPAC Danışmanlık – S.P.A.C. Mühendislik Elektronik Bilg. İnş. San. İç ve Dış Tic. A.Ş., since its establishment on 01/01/2000 00:00, has completed projects with 26 solutions.
Şirket Hakkında
S.P.A.C. Mühendislik Elektronik Bilg. İnş. San. İç ve Dış Tic. A.Ş., mühendislik, elektronik, bilişim ve inşaat sektörlerinde yenilikçi çözümler sunan, güvenilir ve dinamik bir şirkettir. 20 yılı aşkın deneyimi ve profesyonel yaklaşımıyla, sektördeki lider konumunu her geçen gün daha da pekiştirmektedir.
Misyon ve Vizyon
Misyonumuz, ileri mühendislik ve teknoloji çözümlerimizle müşterilerimizin iş süreçlerini hızlandırmak, sürdürülebilir başarıyı desteklemek ve katma değerli hizmetler sunmaktır.
Vizyonumuz ise sektörde global ölçekte güven duyulan, yenilikçi ve öncü bir firma olmaktır.
Şirketin Kökeni ve Tarihi
Kuruluşundan bu yana, S.P.A.C. Mühendislik farklı disiplinlerde hizmet sunarak geniş müşteri yelpazesine ulaşmıştır. Hem yerel hem de uluslararası projelerde başarı hikayeleri yazmış, hizmet alanını sürekli genişletmiştir.
Hedef Kitlesi ve Hizmet Kapsamı
Sektör lideri firmalardan KOBİ’lere, kamu kurumlarından özel sektöre kadar geniş bir müşteri kitlesine hizmet veriyoruz. Elektronik sistem tasarımı, bilişim altyapı çözümleri, inşaat projeleri ve mühendislik danışmanlığı gibi alanlarda bütüncül çözümler sunuyoruz.
Fark Yaratan Yönler
- Uzman Kadro: Alanında deneyimli mühendisler, teknik uzmanlar ve proje yöneticileri.
- Yenilikçi Yaklaşım: Dijital dönüşüm ve teknolojik çözümlerle fark yaratan uygulamalar.
- Sektörel Güç: 100’den fazla başarılı proje, müşteri memnuniyeti ve güçlü referanslar.
- Esnek Çözümler: Her müşteriye özel, ihtiyaca yönelik stratejik planlama ve hizmet sunumu.
Kurumsal Değerler
Güvenilirlik, müşteri odaklılık, sürdürülebilirlik, kalite ve inovasyon değerlerimiz, çalışma prensiplerimizin temelini oluşturur. İş ortaklarımız ve çalışanlarımızla birlikte, güven ve başarıyı merkezine alan projeler hayata geçiriyoruz.
Global ve Yerel Vizyon
Türkiye’den başlayarak uluslararası pazarda güçlü bir oyuncu olmayı hedefliyoruz. Teknolojiyi ve mühendislik yetkinliklerini harmanlayarak, global standartlarda projeler üretiyoruz.
S.P.A.C. Mühendislik, sizinle birlikte geleceği inşa etmek için var gücüyle çalışıyor.
Neden Bizi Tercih Etmelisiniz?
- Uzman Kadro:
Deneyimli mühendislerimiz, teknik personelimiz ve yönetim ekibimiz, her projeye profesyonel çözümlerle yaklaşıyor. - Çözüm Odaklı Yaklaşım:
İhtiyaçlarınıza hızla yanıt veren, esnek ve sonuç odaklı hizmetlerimizle projelerinizi zamanında tamamlıyoruz. - Güvenilirlik ve Şeffaflık:
Süreç boyunca açık iletişim kurarak güven temelli bir iş ilişkisi sağlıyoruz. - Teknolojik Yatırımlar:
Yenilikçi sistemler ve dijital çözümlerle iş süreçlerinizi optimize ediyor, geleceğe taşıyoruz. - Müşteri Memnuniyeti:
Tamamladığımız projelerde %100 müşteri memnuniyeti odaklı çalışarak güçlü referanslar elde ettik. - Özelleştirilmiş Hizmetler:
Her sektör ve müşteri için özel çözümler geliştiriyor, rekabet avantajı sağlıyoruz.
Değer Önerilerimiz
Yenilikçi Hizmet Modelleri:
Geleneksel yaklaşımların ötesine geçerek, dijitalleşme ve modern mühendislik yöntemleriyle süreçlerinizi daha verimli hale getiriyoruz.
Maliyet ve Zaman Tasarrufu:
Optimize edilmiş çözümlerimizle hem maliyetlerinizi düşürüyor hem de projelerin zamanında ve eksiksiz tamamlanmasını sağlıyoruz.
Uzmanlık ve Deneyimle Gelen Güç:
20 yıllık sektör deneyimimiz ve alanında uzman ekibimizle stratejik rehberlik sunarak projelerinize değer katıyoruz.
Uzun Vadeli İş Ortaklığı:
Güven temelli, sürdürülebilir ilişkiler kurarak projelerinizde uzun vadeli iş ortaklığımızı sürdürüyoruz.
Rekabet Avantajı Sağlama:
Teknoloji, mühendislik ve dijital çözümlerimizle, müşterilerimizin sektörde fark yaratmasını sağlıyor ve rekabet avantajını artırıyoruz.
S.P.A.C. Mühendislik, başarıya giden yolculuğunuzda size rehberlik eder, güvenilir bir iş ortağı olur. Geleceği birlikte inşa etmek için buradayız
Üniversiteler Mah. 1596. Cad., Hacettepe Teknokent, 6. AR-GE E Blok Kat:1 No:7 06800 Çankaya/ANKARA
Our Solutions section highlights our comprehensive range of services tailored to meet client needs in categories such as Data Analysis, HR Consulting and Training, Management Consulting, Project Management , Sustainability Consulting, Management Consulting, Professional Training and Coaching, and Management Consulting, Professional Training and Coaching, Sustainability Consulting. Solutions like OpExSys and Yalın 6 Sigma showcase our expertise in tackling complex industry challenges and delivering impactful results. By offering specialized solutions across these categories, we demonstrate our commitment to innovation and efficiency, ensuring that our clients receive value-driven, effective outcomes.
OpExSys – Operasyonel Mükemmellik Sistemi
OpExSys Nedir?
OpExSys (Operasyonel Mükemmellik Sistemi), organizasyonların tüm fonksiyonlarının katılımını sağlayarak süreçlerin verimliliğini artırmayı, çalışanların gelişimini desteklemeyi ve sürdürülebilir büyüme sağlamayı hedefleyen bir yönetim sistemidir. Standardizasyon, sürekli iyileştirme ve değer yaratma odaklı bu sistem, operasyonel mükemmelliği uçtan uca sağlamak için yapılandırılmıştır.
OpExSys’in Kazandırdıkları
- Daha Az Hatalı Ürün
- Kalite problemlerini analiz ederek önceliklendiriyoruz.
- İsraf ve kayıpların nedenlerini belirliyor ve uygun çözüm yöntemlerini sahada uyguluyoruz.
- Daha Az Arıza
- Ekipman performansını artırmak için proaktif bakım yöntemleri uyguluyoruz.
- Operatörlerin farkındalığını artırarak plansız duruş ve arızi maliyetleri minimize ediyoruz.
- Daha Güvenli Çalışma Ortamı
- Kök neden analizleri ve risk değerlendirmeleri ile kaza ve ramak kala olaylarını azaltıyoruz.
- İş güvenliği kültürü oluşturarak sıfır kaza hedefliyoruz.
- Daha Düzenli ve Yalın Çalışma Ortamı
- 5S Görsel Yönetim yöntemleri ile düzenli, verimli ve dengeli çalışma alanları inşa ediyoruz.
- Ergonomi iyileştirmeleri ile operasyonel kayıpları ortadan kaldırıyoruz.
- Daha Mutlu Çalışanlar
- Yetkinlik fark analizleri ile ihtiyaca yönelik eğitim programları sunuyoruz.
- Çalışan motivasyonunu artırarak organizasyonel bağlılık oluşturuyoruz.
OpExSys – Operasyonel Mükemmellik Sistemi
OpExSys, şirketlerin operasyonel süreçlerini optimize ederek sürdürülebilir büyüme ve verimlilik sağlamayı hedefleyen entegre bir sistemdir. Sürekli gelişim ve katılım kültürüyle çalışan OpExSys, kalite, maliyet, hız, güvenlik ve çalışan gelişimi gibi kritik alanlarda performansı iyileştirir.
OpExSys’in 12 Ana Yapı Taşı
1. Sürekli İyileştirme
Sürekli iyileştirme, operasyonel süreçlerin kesintisiz olarak analiz edilmesi ve geliştirilmesini hedefler.
- Problemlerin Çözümünde Yöntem Seçimi: Hataların ve kayıpların karmaşıklık derecesine göre uygun metotlar belirlenir ve sahada uygulanır.
- Temel Kaynak Kayıplarının Azaltılması: İsraf analizleriyle stratejik hedefler doğrultusunda operasyonel kayıplar ortadan kaldırılır.
- Çalışan Katılımı: Kültürel dönüşümle tüm çalışanların aktif rol aldığı problem çözme alışkanlıkları geliştirilir.
2. Otonom Bakım
Operasyonel verimliliği destekleyen otonom bakım, makine operatörlerinin katılımını artırarak ekipman güvenilirliğini güçlendirir.
- Operatör Farkındalığı: Makine temizliği, kontrolü ve rutin bakımlarla arızalar önceden tespit edilir.
- Kendi Kendini Yöneten Ekipler: Operatörler makinelerine sahip çıkarak bakım sorumluluğunu paylaşır.
- Uzun Ömürlü Ekipmanlar: Ekipman performansını en üst düzeye çıkaran proaktif bakım süreçleri oluşturulur.
3. Profesyonel Bakım
Ekipman verimliliğini maksimize etmek için mühendislik çözümlerine dayalı profesyonel bakım süreçleri uygulanır.
- Kritik Kök Neden Analizi: Kritik makinelerde detaylı analizlerle performans artırıcı çözümler sağlanır.
- Tersine Mühendislik Çalışmaları: Komponent ömürlerini uzatmak için ileri mühendislik çözümleri kullanılır.
- Arıza Yönetimi: Plansız duruş ve arızi maliyetler minimize edilerek toplam ekipman maliyeti optimize edilir.
4. Saha Mükemmelliği
Saha mükemmelliği, üretim ve operasyon alanlarında düzenli, yalın ve standartlaştırılmış bir çalışma ortamı sağlar.
- 5S ve Görsel Yönetim: Süreçler görselleştirilir, gereksiz karmaşıklık ortadan kaldırılır.
- Sürekli Akış: Akışı engelleyen faktörler belirlenir, yaratıcı çözümlerle akış sürekliliği sağlanır.
- Ergonomi ve Denge: Çalışma ergonomisi iyileştirilerek dengesizlikler ortadan kaldırılır.
5. Yerinde Kalite
Kalite hatalarının kaynağında tespiti ve anında müdahale edilmesiyle üretim kalitesi yükseltilir.
- Hata Önceliklendirme: Problemler önceliklendirilir ve doğru çözüm yöntemleri uygulanır.
- Kontrol Sistemleri: Hataları anında tespit eden ve kaynağında engelleyen yapılar kurulur.
- Standartlaştırma: Kaliteyi garanti altına alacak insan, makine ve süreç yönetimi yapılır.
6. Motivasyon & Eğitim & Gelişim
Çalışanların yetkinliklerini artırmak ve motivasyonlarını sürekli yüksek tutmak için eğitim ve gelişim programları uygulanır.
- Yetkinlik Analizleri: Eğitim ihtiyaçları belirlenerek hedef odaklı programlar hazırlanır.
- Çalışan Motivasyonu: Bağlılığı artıran motivasyon araçları kullanılarak çalışan memnuniyeti maksimize edilir.
- Organizasyonel Gelişim: Geleceğin yetkin çalışanlarını yetiştiren programlar uygulanır.
7. İsraf & Kayıp Analizi
Süreçlerdeki israf ve kayıpların detaylı analiziyle operasyonel maliyetler düşürülür.
- Verimlilik Odaklı Analiz: Gerçekleşen ve bütçelenen veriler analiz edilerek kayıplar tespit edilir.
- Sürekli İyileştirme: Değer katan sürekli iyileştirme bütçeleri oluşturulur.
- Erken Tespit: İsraf ve kayıplar takip sistemleriyle zamanında tespit edilir ve önlenir.
8. Stok Yönetimi
Optimum stok seviyeleri ve hızlı değer dönüşümüyle maliyet avantajı sağlanır.
- Stok Optimizasyonu: Analitik hesaplamalarla stok düzeyleri ideal seviyede tutulur.
- Karlılık Analizi: Karlı ve kârsız ürünler analiz edilerek operasyonel karlılık artırılır.
- Ürün Standardizasyonu: Karmaşıklığı azaltan ve kârlılığı artıran ürün tasarımları geliştirilir.
9. Mükemmel Ürün
Müşteri talepleri ve üretim kabiliyetini hizalayarak rekabetçi, yüksek katma değerli ürünler tasarlanır.
- Değer Mühendisliği: Maliyetleri optimize ederek fonksiyonel ve estetik ürünler tasarlanır.
- Sistematik Tasarım: Şirket hafızasını yeni ürün tasarımlarına yansıtan sistematik süreçler oluşturulur.
10. Mükemmel Ekipman
Yüksek verimlilik ve kaliteye yönelik, teknolojik sistemlerle donatılmış mükemmel ekipmanlar oluşturulur.
- Tasarım ve Teknoloji: Yeni ekipmanların üretim kabiliyetini artıracak şekilde tasarımı yapılır.
- Çalışan Dostu Ekipman: Otonom bakım ve saha mükemmelliğini destekleyen teknolojiler uygulanır.
11. İşçi Sağlığı & İş Güvenliği
Güvenli çalışma ortamı oluşturularak iş kazalarının önlenmesi sağlanır.
- Risk Analizleri: Tüm faaliyetler detaylı analiz edilerek riskler minimize edilir.
- Trend Analizleri: Olayların kök neden analizleri yapılarak kalıcı çözümler oluşturulur.
12. Değerlendirme Sistemi
Süreç performansı analiz edilerek sürekli iyileştirme sağlanır.
- Faz Değerlendirme: Her aşamada denetim raporları hazırlanarak süreç başarıları ölçülür.
- Yayılım Stratejisi: Başarı sağlanan süreçler yaygınlaştırılarak operasyonel mükemmellik kurumsallaştırılır.
OpExSys Süreç Aşamaları
- Mevcut Durum Analizi:
- 1613 soruluk kapsamlı denetim ile firma ihtiyaçlarını belirliyoruz.
- Altyapı ve Tasarım:
- Şirket stratejisine uygun takımlar ve prensipler oluşturuyoruz.
- Planlar ve Hedefler:
- Uygulayıcı takımlar, göstergeler ve yetkinlik planlarını belirliyoruz.
- Uygulama ve Gözden Geçirme:
- Periyodik gözden geçirme ve detaylı uygulamalar ile süreçleri izliyoruz.
- Denetim ve Yayılım:
- Faz denetimleri ile sonuçları analiz ediyor, başarıyı yaygınlaştırıyoruz.
OpExSys’in Faydaları
- Operasyonel Verimlilik: Süreçlerdeki israfı azaltarak maliyetleri optimize eder.
- Süreç Standartları: Yalın üretim ve görsel yönetim teknikleri ile çalışma ortamını iyileştirir.
- Çalışan Gelişimi: Yetkinlik fark analizleri ile çalışanların eğitim ve gelişimini destekler.
- Risk Yönetimi: İş güvenliğini artırarak kazaları ve riskleri minimize eder.
- Kalite Yönetimi: Kalite sorunlarını kaynakta çözer ve üretim hatalarını azaltır.
- Mutlu Çalışanlar: Motivasyon araçları ve eğitim programlarıyla çalışan bağlılığını güçlendirir.
OpExSys ile operasyonel mükemmelliği yakalayın, süreçlerinizi iyileştirin ve rekabet avantajınızı artırın.
S.P.A.C. Mühendislik olarak sizinle birlikte değer yaratmaya hazırız!
Yalın 6 Sigma ile Süreçlerinizde Mükemmellik Sağlayın
Yalın 6 Sigma, şirketlerin operasyonlarını hatasız ve verimli şekilde yürütmek, süreç yönetimini en üst seviyeye taşımak için kullanılan global çapta kabul gören bir yöntemdir. Özellikle veri bazlı optimizasyon sağlayarak işletmelerin yıllardır süregelen problemlerini ortadan kaldırır ve maliyetleri azaltır.
S.P.A.C. Danışmanlık, Türkiye’nin ilk Yalın Altı Sigma danışmanlık firması olarak 2000 yılında kurulmuş olup 20 yılı aşkın süredir operasyonel mükemmeliyette sektöre liderlik etmektedir.
Yalın 6 Sigma’nın Genel Uygulama Planı
1. Altyapı Çalışmaları
İhtiyacınıza uygun altyapı düzenlemelerini gerçekleştirir ve sürdürülebilir başarı için gerekli adımları atarız. Bu aşamada finansal kazanç ve iyileştirme hedefleri belirlenir.
2. Proje Uygulamaları
Üst yönetimin katılımı ve adanmışlığı sağlanarak ekipler belirlenir, eğitimler gerçekleştirilir ve projelerin başarısı titizlikle yönetilir. Elde edilen sonuçlar kalıcı öğrenimlere dönüştürülerek belgelenir.
3. Sürdürülebilirlik
Başarıya ulaşan projelerden güç alarak yeni fırsatları belirler, sürdürülebilir bir sistem kurarız. Stratejik gelişim ve sürekli iyileştirme süreçlerinizde yanınızda olmaya devam ederiz.
Yalın 6 Sigma Eğitim Programlarımız
Kara Kuşak Programı
Tanım:
25 günlük teknik eğitim ve 6 aylık proje uygulamasını içeren programdır.
Katılımcılar:
Üretim, tasarım, kalite, finans, satış gibi süreç uzmanları.
Avantajları:
- Finansal kazanç sağlama
- Süreç uzmanlığını geliştirme
- Teknik araçlarla karmaşık problemleri çözme
Yeşil Kuşak Programı
Tanım:
12 günlük teknik eğitim ve 6 aylık proje uygulamasıyla süreç iyileştirme uzmanları yetiştirilir.
Katılımcılar:
Orta düzey süreç sorumluları, üretim, finans ve satış uzmanları.
Avantajları:
- Yalın 6 Sigma’nın temel araçlarını etkin kullanma
- Süreçlerin optimizasyonunu sağlama
- Kalıcı ve ölçülebilir iyileştirmeler gerçekleştirme
Sarı-Beyaz Kuşak Programı
Tanım:
Temel seviyedeki problemlerin çözümünde başarıyı hedefleyen kısa süreli eğitim programıdır.
Kimler Katılabilir?
- Sarı Kuşak: Orta düzey yöneticiler, lider mavi yaka personeller
- Beyaz Kuşak: Tüm mavi ve beyaz yaka çalışanlar
Avantajları:
- Yalın 6 Sigma felsefesini yaygınlaştırma
- Şirket genelinde motivasyonu artırma
- Basit problemlerde etkili çözümler üretme
Deney Tasarımı (DoE) Programı
Tanım:
Süreç optimizasyonu için en doğru deneylerin tasarlanmasını sağlayan istatistiksel bir yöntemdir.
Faydaları:
- Maksimum bilgiyi minimum kaynakla elde etme
- Çıktıları optimize ederek süreç iyileştirme
- Matematiksel analizle süreç değişkenliklerini kontrol altına alma
İstatistiksel Proses Kontrol (İPK)
Tanım:
Kalite kontrol faaliyetlerinin istatistiksel yöntemlerle gerçekleştirilmesini sağlar.
Faydaları:
- Süreç yeterliliğini analiz etme
- Kalitesizlik maliyetlerini azaltma
- Veriye dayalı hızlı müdahalelerle süreç kontrolü
DFSS (Design for Six Sigma)
Tanım:
Yeni ürün ve süreçlerin tasarımında müşteri isteklerine uygun mükemmel sistemler oluşturmayı amaçlar.
Faydaları:
- Süreçlerde hata riskini tasarım aşamasında ortadan kaldırma
- Yüksek kalitede ürünler ve verimli süreçler geliştirme
- Maliyetleri azaltırken müşteri memnuniyetini maksimize etme
Neden Yalın 6 Sigma?
- Verimlilik Artışı: Süreçlerinizi optimize ederek hatasız çalışmayı garanti altına alır.
- Maliyet Azaltma: İsrafı önler ve kaynaklarınızı doğru kullanır.
- Çalışan Motivasyonu: Eğitim ve gelişim programlarıyla çalışan bağlılığını artırır.
- Rekabet Avantajı: İleri seviye analiz araçlarıyla rakiplerinizin önüne geçmenizi sağlar.
- Sürdürülebilir Başarı: Operasyonel iyileştirmeleri kalıcı hale getirir.
S.P.A.C. Danışmanlık ile Farkı Hissedin!
S.P.A.C. Danışmanlık, 20 yılı aşkın tecrübesi ve Yalın 6 Sigma uzmanlığı ile süreçlerinizi mükemmelliğe taşır. Kurumunuza özel tasarlanmış programlarımız, kalıcı iyileştirmeler sağlayarak finansal kazanımlarınızı artırır ve operasyonel gücünüzü maksimize eder.
Bizimle İletişime Geçin!
Verimlilikte fark yaratmak ve operasyonel mükemmelliğe ulaşmak için Yalın 6 Sigma programlarımızla tanışın.
📞 Telefon: +90 533 782 33 09
📧 E-mail: info@spacdanismanlik.com
🌐 Web: http://www.spacdanismanlik.com
Yalın Üretim ile Katma Değer Yaratarak Verimliliği Artırın
Yalın Üretim ve Yönetim Sistemi, işletmelerin verimsiz süreçlerden kurtulmasını, katma değerli faaliyetlere odaklanmasını ve operasyonel mükemmellik yolculuğuna çıkmasını sağlayan küresel çapta kabul görmüş bir yaklaşımdır. Süreçlerinizi hızlandırmak, israfı ortadan kaldırmak ve toplu bir verimlilik hareketi başlatmak için Yalın Çözümler ile yanınızdayız.
S.P.A.C. Danışmanlık, 20 yılı aşkın deneyimiyle Yalın Yönetim ve Üretim Danışmanlığı alanında iş süreçlerinizi yeniden yapılandırarak sürdürülebilir başarıyı garanti altına alır.
Yalın Üretim Genel Uygulama Planı
1. Uygulamalı Eğitimler
Şirketinizin ihtiyaçlarına göre temel ve ileri Yalın araçlarını uygulamalı olarak aktarıyor, öğrenilmiş kalıcı dersler oluşturuyor ve organizasyon kültürünüzü katma değer üretmek için dönüştürüyoruz.
2. Sürdürülebilirlik
Öğrenilen bilgilerin kalıcı iş sonuçlarına dönüşmesi için etkin takip ve değerlendirme süreçlerini destekleyecek teknolojik çözümler sunuyoruz.
Yalın Eğitim Programları
Temel Yalın Eğitimi
Nedir?
Temel Yalın Eğitimi, çalışanlarınızın israf, akış ve katma değer ilkelerini uygulamalı olarak öğrenmelerini sağlayan 3 günlük programdır.
Kimler Katılmalı?
Tüm mavi ve beyaz yaka çalışanlar.
Neden Temel Yalın?
- Süreçlerde verimlilik artışı.
- Katma değersiz işlerin ortadan kaldırılması.
- Çalışan katılımı ve kalıcı çözümler.
İleri Yalın Eğitimi
Nedir?
İleri Yalın Eğitimi, karmaşık israf kaynaklarının azaltılması ve stok yönetiminin optimize edilmesine odaklanan 2 günlük uygulamalı programdır.
Kimler Katılmalı?
Üretim mühendisleri, orta kademe yöneticiler, planlama ve kalite uzmanları.
Neden İleri Yalın?
- Stokların minimum riskle azaltılması.
- Üretim dengesizliğinin giderilmesi.
- Hataların önlenmesi.
5S ve Görsel Fabrika Uygulaması
Nedir?
5S ve Görsel Fabrika, çalışma alanlarınızı düzenli, verimli ve güvenli hale getirerek sapmaların hızla tespit edilmesini sağlar. Program 2 günlük eğitim ve 19 günlük uygulamadan oluşur.
Kimler Katılmalı?
Operatörler, mühendisler, hat liderleri, yöneticiler.
Neden 5S ve Görsel Fabrika?
- İş güvenliği ve standartlaşma.
- Görsel yönetim ile anında sapmaların tespiti.
- Çalışma alanlarının mükemmelleştirilmesi.
İsraf ve Kayıp Analizi
Nedir?
Siparişten tahsilata kadar tüm süreçlerdeki israf ve kayıpların analiz edilmesi ve iyileştirme potansiyelinin belirlenmesi amacıyla uygulanan 11 günlük programdır.
Kimler Katılmalı?
Süreç sahipleri ve uzmanlar.
Neden İsraf-Kayıp Analizi?
- Süreçlerde verimsizliklerin tespit edilmesi.
- Optimum iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi.
- Uzun vadeli başarı için temel oluşturulması.
Hat Dengeleme Uygulaması
Nedir?
Üretim hatlarındaki darboğazları ortadan kaldırarak iş istasyonlarının hızını dengeleyen ve esneklik kazandıran 3 günlük uygulamalı programdır.
Kimler Katılmalı?
Planlama ve üretim uzmanları.
Neden Hat Dengeleme?
- Üretim esnekliği ve hızının artırılması.
- Makine ve iş gücünün etkin kullanımı.
- Darboğazların giderilmesi.
Değer Akış Haritası Uygulaması
Nedir?
Süreçlerin değer, hız ve çeviklik prensipleriyle haritalandırılması ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi için uygulanan 2 günlük programdır.
Kimler Katılmalı?
Planlama, üretim, kalite, satın alma ve satış uzmanları.
Neden Değer Akış Haritası?
- Siparişten teslimata kadar süreçlerin hızlandırılması.
- Katma değer yaratan faaliyetlere odaklanma.
- Tedarik süresinin kısaltılması.
Yalın Çözümler ile Kazanımlarınız
- Katma Değer Üretimi: Verimsizliklerin ortadan kaldırılması.
- Maliyet Azaltma: İsrafın minimize edilmesi.
- Hızlı ve Esnek Üretim: Süreçlerin hızlandırılması ve akışın iyileştirilmesi.
- Çalışan Katılımı: Tüm organizasyonun sürekli iyileştirme süreçlerine dahil edilmesi.
- Sürdürülebilir Gelişim: Kalıcı iyileştirmelerle rekabet avantajının artırılması.
Güvenilirlik ile Sağlam Adımlar Atın
Güvenilirlik, güvenlik ve kalite; günümüzün ticari ve endüstriyel süreçlerinde başarıya ulaşmanın temel unsurlarıdır. Güvenilirlik Mühendisliği Çözümlerimiz ile tasarımlarınızın ve üretim ekipmanlarınızın performans, bakım yapılabilirlik ve ömür yönetimi gibi kritik alanlarını analiz ediyoruz. Tüm bu süreçlerde istatistiksel ve yönetimsel araçlarla verimliliğinizi artırarak, teknolojik liderlik ve pazar payı kazanmanız için size destek sağlıyoruz.
S.P.A.C. Danışmanlık, geniş kapsamlı mühendislik çözümleri ve güvenilirlik yönetimi alanındaki uzmanlığı ile sürdürülebilir başarınızı garanti altına alır.
Güvenilirlik Çözümleri Genel Uygulama Planı
1. Kapsamlı Teorik Eğitimler
Tasarım süreçleri, üretim faaliyetleri ve ürün destek aşamalarında güvenilirlik performansınızın ölçülmesi, analiz edilmesi ve iyileştirilmesi için bütüncül yaklaşımlar sunuyoruz.
2. Sürdürülebilirlik
Elde edilen bilgilerin kalıcı iş sonuçlarına dönüşmesini sağlamak amacıyla analiz, değerlendirme ve yönetim faaliyetlerinizi ileri teknolojilerle destekliyoruz.
Güvenilirlik Mühendisliği Eğitim Programları
Hata Türü Etki Analizi (HTEA) Eğitimi
Nedir?
Olası hata türlerini, sebeplerini ve etkilerini analiz ederek, risklerin önceliklendirilmesi ve iyileştirme faaliyetlerinin tanımlanması sürecini kapsayan 2 günlük eğitim programıdır.
Kimler Katılmalı?
Planlama, üretim, kalite, satın alma ve satış uzmanları ile yöneticiler.
Neden HTEA?
- Risklerin belirlenmesi ve yönetilmesi.
- Süreçlerin kontrol altında tutulması.
- Müşteri memnuniyetinin artırılması.
Ömür Verisi Analizi
Nedir?
Tasarım ve üretim aşamalarında ürün ömrünü analiz eden, risk ve maliyetleri optimize eden 2 günlük eğitim programıdır.
Kimler Katılmalı?
Tasarım, Ar-Ge, kalite, bakım ve müşteri destek uzmanları.
Neden Ömür Verisi Analizi?
- Garanti maliyetlerinin azaltılması.
- Ürün ömür döngüsünün planlanması.
- Bakım ve yedek parça maliyetlerinin düşürülmesi.
Hızlandırılmış Ömür Testi Analizi
Nedir?
Tasarımın güvenilirliğini hızlandırılmış test koşulları altında analiz ederek, kullanım ömrünü önceden tahmin etmenizi sağlayan 2 günlük eğitim programıdır.
Kimler Katılmalı?
Tasarım, Ar-Ge, kalite ve üretim uzmanları.
Neden Hızlandırılmış Ömür Testi?
- Pazar öncesi güvenilirlik testlerinin hızlandırılması.
- Garanti ve ürün destek süreçlerinin optimize edilmesi.
- Ürün performansının doğru analiz edilmesi.
Diğer Güvenilirlik Çözümleri
- Ürün Geliştirme için Güvenilirlik
- Sistem Güvenilirliği ve Bakım Yapılabilirlik Analizleri
- Güvenilirlik Büyüme Analizi
- Standart Temelli Güvenilirlik Tahmini
- Güvenilirlik Merkezli Bakım
ReliaSoft iş ortaklığı ile sunduğumuz kapsamlı çözümler için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Güvenilirlik Mühendisliği ile Kazanımlarınız
- Risk Yönetimi: Hataları ve riskleri proaktif olarak tespit etme ve iyileştirme.
- Maliyet Optimizasyonu: Garanti, bakım ve yedek parça maliyetlerinin azaltılması.
- Performans Artışı: Ürün ömrü ve güvenilirliğin artırılması.
- Süreç Verimliliği: Güvenilirlik araçlarının etkin kullanımı ile süreçlerin hızlanması.
- Müşteri Memnuniyeti: Kalite standartlarının yükseltilmesi ve marka imajının güçlendirilmesi.
In the Projects section, we showcase our most impactful initiatives, such as and . Here, we share the objectives, partnerships with clients like and , and the outcomes that highlight our success. Details such as and project year () demonstrate our ability to deliver timely and effective solutions tailored to meet industry demands.
In the Team section, we proudly introduce the talented professionals who drive our company’s success. This section provides an opportunity to meet key members of our team, showcasing their roles, expertise, and contributions that ensure the quality and innovation behind every project. Highlighting their dedication and diverse skills, this section demonstrates how each individual plays a crucial part in achieving our vision and delivering exceptional results.
Our Awards section highlights the recognition we have received over the years, showcasing the milestones that reflect our dedication to excellence and leadership in our industry. These accolades represent the hard work and innovation our team has consistently demonstrated. By displaying our awards, we reinforce the trust and credibility we have built with our clients and partners, showcasing our ongoing commitment to quality and outstanding performance.
Our Certifications section presents the official credentials that demonstrate our adherence to industry standards and best practices. These certifications reflect our commitment to maintaining the highest levels of quality, safety, and compliance in all aspects of our work. Showcasing our certifications helps build trust with clients and partners, reinforcing our reputation as a reliable and professional organization dedicated to excellence and continuous improvement.
Our Partnerships section highlights our collaborations with industry-leading organizations that share our vision for innovation, quality, and growth. These partnerships represent our dedication to building strong, mutually beneficial relationships that drive success and value creation. By showcasing our trusted alliances, we demonstrate our ability to work with reputable partners, reinforcing our commitment to delivering excellence and staying at the forefront of industry advancements.