The company Yöndes Yönetim Danışmanlık Enformasyon Sistemleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, since its establishment on 01/01/1993 03:00, has completed projects with 29 solutions.
Yöndes Yönetim Danışmanlık Enformasyon Sistemleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, 1993 yılında Nesrin Serin tarafından kurulmuş olup, işletmelere yönetim danışmanlığı, eğitim, denetim ve proje yönetimi alanlarında kapsamlı hizmetler sunmaktadır. Ulusal ve uluslararası standartlar doğrultusunda kurumsal yapılandırma ve gelişim süreçlerini destekleyen şirket, kuruluşundan bu yana farklı sektörlerde faaliyet gösteren pek çok işletmeye rehberlik etmiştir. Yöndes, stratejik planlama, kurumsal performans yönetimi, risk yönetimi ve entegre yönetim sistemleri gibi alanlarda uzmanlaşmış bir ekiple çalışmaktadır.
Şirket, müşterilerinin büyüme ve rekabet avantajı elde etmesine katkı sağlamak için sürekli yenilikçi çözümler geliştirmekte ve uygulamaktadır. Kalite yönetimi, çevre yönetimi, iş sağlığı ve güvenliği gibi konularda uluslararası normlara uygun eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunarak, işletmelerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarını sağlamaktadır. Ayrıca, gelişmiş analiz yöntemleri ve pratik çözümlerle, işletmelerin verimliliklerini artırmayı ve iş süreçlerini optimize etmeyi hedeflemektedir.
Yöndes, yalnızca Türkiye’de değil, uluslararası alanda da işletmelere yol gösterici bir iş ortağı olmayı başarmış, müşteri odaklı yaklaşımıyla sektöründe güvenilir bir marka haline gelmiştir.
YÖNDES Yönetim Danışmanlık Enformasyon Sistemleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, 1993 yılında Nesrin Serin tarafından kurulmuş olup, işletmelerin kurumsal yapılanmalarını ulusal ve uluslararası standartlara uygun şekilde yönlendiren ve destekleyen bir danışmanlık firmasıdır.
Neden YÖNDES Tercih Edilmelidir?
Deneyimli ve Uzman Kadro: Her biri sektörel tecrübe ve teorik bilgiye sahip profesyonel uzman ekibiyle, işletmelere özgün çözümler sunar.
Uluslararası Standartlarda Hizmet: Uluslararası kabul gören normlarda proje yönetimi uygulamalarıyla, zamanında ve ihtiyaca uygun hizmetler sağlar.
Geniş Hizmet Yelpazesi: Analiz, danışmanlık, eğitim ve proje yönetimi alanlarında sunduğu kapsamlı hizmetlerle, işletmelerin tüm ihtiyaçlarına cevap verir.
YÖNDES, işletmelerin kalite, kârlılık ve verimlilik hedeflerine ulaşmalarında rehberlik eden, yenilikçi ve güvenilir bir iş ortağıdır.
YÖNDES, ISO 9001, ISO 14001 ve ISO 45001 gibi uluslararası yönetim standartlarıyla uyumlu çözümler sunar. Eğitim, denetim ve danışmanlık hizmetleri, işletmelerin global ölçekte rekabet avantajı elde etmesine olanak tanır. Şirket, uluslararası kabul gören standartlarla çalışarak müşterilerine sürdürülebilir büyüme sağlar.
Müşteri ihtiyaçlarını derinlemesine anlayarak stratejik planlama, performans yönetimi ve risk yönetimi gibi konularda özelleştirilmiş çözümler üretir. YÖNDES, her işletmenin kendine özgü yapısına uygun çözümler sunarak, verimlilik artışı ve iş süreçlerinin iyileştirilmesini sağlar.
1993 yılından beri sektörde faaliyet gösteren YÖNDES, farklı sektörlerden birçok işletmeye hizmet vererek kapsamlı bir deneyim kazanmıştır. Uzman kadrosu, sektörel bilgi birikimi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla işletmelerin güvenilir iş ortağı olarak öne çıkar.
İsmet Kaptan Mahallesi Hürriyet Bulvarı No:4/1 Kavala Plaza K:3 D:38 35210 Çankaya – Konak / İZMİR
Our Solutions section highlights our comprehensive range of services tailored to meet client needs in categories such as Business Intelligence, Management Consulting, Management Consulting, and Management Consulting, Project Management . Solutions like Analiz and Danışmanlık showcase our expertise in tackling complex industry challenges and delivering impactful results. By offering specialized solutions across these categories, we demonstrate our commitment to innovation and efficiency, ensuring that our clients receive value-driven, effective outcomes.
1. İşletme Kontrolü (Business Check-Up)
İşletme kontrolü, şirketlerin mevcut operasyonel ve yönetimsel süreçlerini kapsamlı bir şekilde değerlendiren bir analiz hizmetidir. Bu hizmet, işletmenin güçlü ve zayıf yönlerini belirleyerek iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarır. Uzman ekip, işletme yöneticileriyle birebir görüşmeler gerçekleştirir ve detaylı kontrol listeleri üzerinden analiz yapar. İş süreçlerinin etkinliğini ölçmek, verimliliği artırmak ve gereksiz maliyetleri ortadan kaldırmak bu hizmetin temel hedefidir. Analiz sonuçları raporlanarak üst yönetimle paylaşılır ve süreç iyileştirmeleri için öneriler sunulur. İşletme kontrolü, şirketlerin uzun vadede daha güçlü bir rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olur.
2. İnsan Kaynakları Kontrolü (İK Check-Up)
İnsan kaynakları kontrolü, organizasyonların çalışan yönetimi süreçlerini analiz ederek mevcut uygulamaların yasal düzenlemelerle ve sektör standartlarıyla ne kadar uyumlu olduğunu değerlendirir. İşe alım, performans değerlendirme, eğitim, çalışan memnuniyeti ve işten ayrılma süreçleri bu analizin temel odak alanlarıdır. İnsan kaynakları departmanı ile yapılan birebir çalışmalar, süreçlerin etkinliğini artırmayı ve çalışan bağlılığını güçlendirmeyi amaçlar. Analiz sonucunda, işletmelerin insan kaynakları süreçlerinde karşılaştığı sorunlar ve iyileştirme alanları detaylı bir raporla sunulur. Böylece şirketler, insan kaynağını daha stratejik bir şekilde yöneterek verimliliklerini artırabilirler.
3. Sektör Analizi
Sektör analizi, işletmelerin faaliyet gösterdiği pazar dinamiklerini anlamaları ve rekabetçi avantajlarını artırmaları için kritik bir hizmettir. Bu analiz, rakip değerlendirmeleri, sektörel trendlerin incelenmesi ve müşteri beklentilerinin analiz edilmesi gibi kapsamlı çalışmaları içerir. Şirketler, sektör analizi sayesinde pazardaki fırsat ve tehditleri daha net görebilir ve stratejik kararlarını buna göre şekillendirebilir. Özellikle yeni pazarlara giriş yapmayı planlayan veya mevcut pazar konumunu güçlendirmek isteyen işletmeler için bu hizmet vazgeçilmezdir. Sektör analizi, şirketlerin gelecekteki büyüme stratejilerini destekleyen güçlü bir veri kaynağıdır.
4. Eğitim İhtiyaç Analizi
Eğitim ihtiyaç analizi, çalışanların mevcut bilgi ve beceri düzeylerini değerlendirerek, işletmenin hedeflerine ulaşması için gerekli olan eğitimleri belirler. Çalışanlarla birebir görüşmeler, performans değerlendirme sonuçlarının incelenmesi ve organizasyonel ihtiyaçların analizi bu sürecin temel adımlarıdır. Analiz sonuçlarına göre, çalışanların gelişimine katkı sağlayacak özelleştirilmiş eğitim programları oluşturulur. Bu hizmet, hem bireysel performansı artırmayı hem de organizasyonel başarıyı desteklemeyi hedefler. Eğitim ihtiyaç analizi, şirketlerin yetenek yönetimi stratejilerini güçlendiren önemli bir araçtır.
5. Memnuniyet Analizi
Memnuniyet analizi, hem müşteri hem de çalışan memnuniyetini ölçerek işletmenin hizmet kalitesini ve çalışan bağlılığını artırmayı hedefler. Çalışan memnuniyeti analizi, iş gücü kaybını azaltmaya, çalışan bağlılığını artırmaya ve şirket kültürünü güçlendirmeye yönelik stratejiler sunar. Müşteri memnuniyeti analizi ise hizmet kalitesini değerlendirmeye, müşteri sadakatini artırmaya ve işletmenin pazardaki itibarını güçlendirmeye yardımcı olur. Anketler, görüşmeler ve veri analizleriyle elde edilen sonuçlar, şirketlerin müşteri ve çalışan ilişkilerini iyileştirmek için etkili bir yol haritası sağlar.
1. Stratejik Planlama Danışmanlığı
Stratejik planlama, işletmelerin uzun vadeli başarıları için kritik bir öneme sahiptir. YÖNDES, kurumların iç ve dış çevrelerini analiz ederek güçlü ve zayıf yönlerini belirler, SWOT analizi ile stratejik amaçlar ve hedefler oluşturur. Stratejik planlama süreci; vizyon, misyon ve değerler doğrultusunda planların hazırlanması, projelerin uygulanması ve sürekli değerlendirme aşamalarını içerir. Stratejik planlama sayesinde şirketler, sürdürülebilir rekabet avantajı kazanabilir ve pazar değişimlerine hızlı uyum sağlayabilir.
2. Kurumsal Performans Yönetimi Danışmanlığı
Kurumsal performans yönetimi, stratejik planların hayata geçirilmesi ve değerlendirilmesi için Balanced Scorecard (Dengeli Puan Kartı) yöntemini kullanır. YÖNDES, şirketlerin stratejilerini izlemek ve ölçmek için uygun göstergeler oluşturur, böylece işletmelerin performansını artırmasına olanak tanır. Bu hizmet, şirketlerin hedeflerine ulaşmalarını destekleyen güçlü bir performans yönetim altyapısı sağlar.
3. İnovasyon Yönetimi Danışmanlığı
İnovasyon, organizasyonların değişen pazar koşullarına uyum sağlaması ve sürdürülebilir büyüme elde etmesi için kritik bir süreçtir. YÖNDES, organizasyonlarda inovasyonu teşvik eden kültürel dönüşümü sağlayarak “Sürdürülebilir İnovasyon Yönetim Sistemi”ni kurar. 10 haftalık programlar aracılığıyla, organizasyonların inovasyon süreçlerini etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur. Türkiye İhracatçılar Meclisi iş birliğiyle geliştirilen İnovasyon Yönetimi Akademisi ile şirketlere özel eğitim ve projeler sunar.
4. Süreç Yönetimi Danışmanlığı
YÖNDES, işletmelerin tüm süreçlerini analiz ederek verimliliği artıran ve müşteri beklentilerini karşılayan süreç yönetim modelleri oluşturur. Süreç yönetimi, işletmelerin maliyetlerini düşürürken kaliteyi artırır ve operasyonların daha etkin bir şekilde yürütülmesini sağlar. YÖNDES, şirketlere özgün süreç yönetimi modelleri sunarak performansı artırır ve rekabet avantajı sağlar.
5. Risk Yönetimi Danışmanlığı
Kurumsal risk yönetimi, işletmelerin iç ve dış çevrelerinden kaynaklanabilecek riskleri analiz ederek stratejik önlemler almayı hedefler. YÖNDES, şirketlerin risk toleransını belirler, risklerin etkilerini analiz eder ve bunları minimize etmek için kapsamlı planlar hazırlar. Risk yönetimi süreci; risk tanımlama, değerlendirme, izleme ve iyileştirme aşamalarını içerir. Bu hizmet, şirketlerin uzun vadeli sürdürülebilirliklerini sağlamalarına yardımcı olur.
6. Pazarlama ve Kriz Yönetimi Danışmanlığı
Başarılı bir pazarlama stratejisi, pazarın ve müşteri ihtiyaçlarının doğru anlaşılmasına dayanır. YÖNDES, şirketlerin pazarlama hedeflerini gerçekleştirmeleri için stratejik pazarlama planları oluşturur. Ayrıca kriz yönetimi hizmetiyle, olası kriz senaryolarına yönelik planlar hazırlar ve kriz iletişim süreçlerini optimize eder. Kriz yönetiminde stratejik iletişim, krizleri fırsata çevirmenin anahtarıdır.
7. Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanlığı
Tedarik zinciri yönetimi, hammadde temininden ürün teslimine kadar tüm sürecin verimli bir şekilde yönetilmesini sağlar. YÖNDES, şirketlerin tedarik zincirindeki kopuklukları analiz ederek süreçleri optimize eder. Amaç, stok maliyetlerini azaltmak, müşteri memnuniyetini artırmak ve operasyonel verimliliği sağlamaktır. Tedarik zinciri projelerinde, bilişim sistemlerinin entegrasyonuyla süreçlerin daha etkin bir şekilde yönetilmesi hedeflenir.
8. Yönetim Sistemleri Danışmanlığı
Yönetim sistemleri, işletmelerin uluslararası standartlara uygun kalite yönetimi süreçleri oluşturmasını sağlar. YÖNDES, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 gibi standartlara uyum sürecinde danışmanlık hizmeti sunar. Belgelendirme aşamasından denetimlere kadar tüm süreçlerde destek veren YÖNDES, işletmelerin küresel pazarlarda rekabet avantajı kazanmasına katkı sağlar.
1. UR-GE Proje Geliştirme ve Yönetimi Eğitimleri
UR-GE, Ekonomi Bakanlığı tarafından başlatılan ve şirketlerin uluslararası pazarlarda rekabet gücünü artırmayı amaçlayan bir destek programıdır. YÖNDES, bu kapsamda işletmelere ihtiyaç analizi, stratejik planlama ve hedef pazarlara yönelik etkin çözümler sunan eğitimler düzenlemektedir.
- İhtiyaç Analizi ve Strateji Oluşturma: Eğitimler, SWOT Analizi, GAP Analizi, Değer Zinciri Analizi ve Pazar Eğilimleri gibi tekniklerle şirketlerin mevcut durumunu değerlendirir.
- Ortak Pazarlama ve Hedef Pazar Stratejileri: Eğitim katılımcılarına, ihracat kapasitesini artırma, ticaret heyeti oluşturma ve marka tanıtımı yapma gibi konularda rehberlik edilir.
Bu eğitimler, katılımcı şirketlere ihracat potansiyelini artırarak sürdürülebilir bir büyüme sağlamalarına yardımcı olur. Ayrıca, uluslararası pazarlarda rekabet gücünü artırarak düzenli ihracat yapma becerisi kazandırır.
2. Fon Kaynağı Odaklı Proje Yönetimi Eğitimleri
Proje geliştirme sürecinde finansman kaynaklarını etkin kullanabilmek büyük bir avantaj sağlar. YÖNDES, bu eğitimlerde şirketlere ulusal ve uluslararası fonlara nasıl başvurulacağını, fonların nasıl yönetileceğini ve projelerin nasıl başarılı bir şekilde tamamlanacağını öğretir.
- Ulusal ve Uluslararası Fon Kaynakları: Kalkınma Ajansları, KOSGEB, TÜBİTAK ve Avrupa Birliği gibi kaynaklardan nasıl yararlanılacağı detaylandırılır.
- Proje Yönetim Süreçleri: Proje döngüsü yönetimi, finansal planlama, risk yönetimi ve raporlama konularında pratik bilgiler sunulur.
Bu eğitim, işletmelerin fon kaynaklarını doğru bir şekilde kullanarak projelerini hayata geçirmelerine ve sürdürülebilir büyüme sağlamalarına yardımcı olur. Ayrıca, proje süreçlerinde bütçe yönetimi ve raporlama becerileri kazandırır.
3. Kurumsal Akademi Projeleri Eğitimleri
Kurumsal Akademi projeleri, çalışanların bilgi, beceri ve yetkinliklerini geliştirmek için yapılandırılmış bir sistemdir. YÖNDES, bu eğitimlerde organizasyonel gelişim hedeflerine ulaşmak için gerekli stratejileri ve içerikleri sunar.
- Eğitim Programlarının Tasarımı: Çalışanların mevcut becerileri ile şirket hedefleri arasındaki farkları belirlemek için ihtiyaç analizleri yapılır. Bu analizlere dayanarak, liderlik, koçluk, mentorluk ve diğer gelişim programları oluşturulur.
- Etkinlik Ölçüm ve Geri Bildirim Sistemleri: Eğitimlerin başarısını ölçmek ve sürekli iyileştirme sağlamak için değerlendirme kriterleri geliştirilir.
Kurumsal Akademi eğitimleri, çalışanların performansını artırmanın yanı sıra, şirket kültürünün güçlenmesine ve organizasyonel hedeflere daha hızlı ulaşılmasına katkıda bulunur.
4. TURQUALITY® Eğitimleri
TURQUALITY®, Türk markalarının uluslararası pazarlarda güçlü bir konuma ulaşmasını destekleyen bir devlet teşvik programıdır. YÖNDES, bu kapsamda markalaşma süreçlerinde şirketlere eğitim ve danışmanlık hizmeti sunar.
- Markalaşma ve Tanıtım Stratejileri: Patent ve marka tescili, yurtdışı reklam kampanyaları, showroom yönetimi gibi konularda bilgi verilir.
- Pazar Analizi ve Desteklerden Yararlanma: Hedef pazarların belirlenmesi, yurtdışında tanıtım faaliyetlerinin düzenlenmesi ve devlet desteklerinden yararlanma süreçleri detaylandırılır.
TURQUALITY® eğitimleri, işletmelerin global pazarlarda güçlü bir marka kimliği oluşturmalarına ve uzun vadeli rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olur.
Kurumsal Performans Geliştirme Eğitimleri
Süreç Yönetimi Eğitimi
Kurumsal Risk Yönetimi Eğitimi
Stratejik Planlama Eğitimi
Stratejik Karar Verme Teknikleri Eğitimi
Stratejik Ölçüm ve Yönetim Sistemi Eğitimi
Balanced Scorecard Eğitimi
Kurumsal Stratejilerin Belirlenmesi Eğitimi
Kişisel Gelişim Eğitimleri
Etkin Toplantı Yönetimi Eğitimi
Yaratıcı Çözümler Üretmek Eğitimi
Çatışmaları Yönetmek Eğitimi
Yönetim ve Liderlik Becerileri Eğitimi
Etkili İletişim ve Beden Dili Eğitimi
Kişisel Planlama, Verimlilik ve Zaman Yönetimi Eğitimi
Öfke Kontrolü ve Stres Yönetimi Eğitimi
Eğitimcinin Eğitimi
İş`te Nefes Mucizesi
Öfke Kontrolü ve Stres Yönetimi Eğitimi
İnsan Kaynakları Eğitimleri
Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi
Hedef ve Yetkinlik Bazlı Performans Yönetimi Eğitimi
İş Değerleme ve Yetkinliğe Dayalı Ücret Yönetimi Eğitimi
İş Kanunu Mevzuatına Göre Personel Özlük İşlemleri Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetiminde Koçluk ve Mentorluk Eğitimi
Satış Eğitimleri
İleri Satış Teknikleri Eğitimi
Temel Satış Teknikleri Eğitimi
İknanın Psikolojisi Eğitimi
Satışta Etkin İletişim Teknikleri Eğitimi
Satış Geliştirme ve Satışta Profesyonellik Eğitimi
Perakendecilikte Renklerin Dili Eğitimi
Telefonla Satış Teknikleri Eğitimi
Zor Müşterilerle Başa Çıkma Eğitimi
Finans Eğitimleri
İşletme Bütçeleri Hazırlama ve Bütçe Kontrol Eğitimi
Finansal Tablolar Analizi Eğitimi
Finansal Analiz ve Risk Yönetimi Eğitimi
Stratejik Maliyet Yönetimi , Maliyet Muhasebesi ve Uygulamaları Eğitimi
Finansçı Olmayanlar İçin Finans Eğitimi
Maliyetlendirme ve Maliyet Muhasabesi Yönetimi Eğitimi
Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
Dönem Sonu Muhasebe İşlemleri Eğitimi
Maliyetlendirme ve Maliyet Muhasebesi Yönetimi Eğitimi
Uygulamalı Dış Ticaret Eğitimi
Operasyonel Mükemmellik Eğitimleri
Kobetzu Kaizen Eğitimi
6 Sigma Eğitimi
Maki- Gami Eğitimi
Otonom Yönetimi Eğitimi
Profesyonel Bakım Eğitimi
Yaratıcı Problem Çözme Teorisi (TRIZ) Eğitimi
Hata Türü ve Etkileri Analizi (FMEA) Eğitimi
Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi
SMED Eğitimi
Mavi Okyanus Stratejisi Eğitimi
Poke Yoke Eğitimi
Hoshin Kanri Eğitimi
İnteraktif Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
5 S İle Kayıp Giderme Eğitimi
TPM (Toplam Verimli Yönetim) Eğitimi
Etkin Fabrika Yönetimi Eğitimi
Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
Kök Neden Analizi
İnovasyon Eğitimleri
Uluslararası Rekabette İnovasyon Eğitimi
İş Yerinde Yenilikçilik ve İnovasyon Eğitimi
Entegre Yönetim Sistemleri Eğitimleri
Entegre Yönetim Sistemleri ( ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001) Temel Eğitimi
Entegre Yönetim Sistemleri ( ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001) İç Denetçi Eğitimi
Entegre Yönetim Sistemleri ( ISO 9001/ISO 22000) Temel Eğitimi
Entegre Yönetim Sistemleri ( ISO 9001/ISO 22000) İç Denetçi Eğitimi
ISO 9001: 2015 Kalite ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Temel Eğitim
ISO 9001: 2015 Kalite ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi İç Denetçi Eğitimi
Laboratuar Akreditasyon Eğitimleri
TS EN ISO IEC 17025 Laboratuvar Akreditasyonu Temel Eğitimi
Ölçme Belirsizliği Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemleri Eğitimleri
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi Eğitimi
Süreç Yönetimi ve Süreç Bazlı Denetim Metodolojileri Eğitimi
Toplam Kalite Yönetimi Araç ve Metotları Eğitimi
İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri Eğitimleri
ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
İş Sağlığı ve Güvenliği Mevzuatı ve Yönetmelikleri Eğitimi
ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi İç Denetçi Eğitimi
İş Sağlığı ve Güvenliği Temel Prensipleri Eğitimi
Tehlike Belirleme ve Risk Değerlendirme Eğitimi
Acil Haller ve Acil Hallere Hazırlık Eğitimi
Kişisel Koruyucu Donanım (KKD) Kullanımı Eğitimi
Kişisel Koruyucu Donanımların Seçim ve Tedarik Yönetimi Eğitimi
İş Kazalarının ve Meslek Hastalıklarının Yönetimi Eğitimi
Yangın ve Yangından Korunma Yöntemleri Tatbikatı Eğitimi
Parlama, Patlama, Yangın Risklerinin Değerlendirilmesi ve Yönetimi Eğitimi
Sahada İş Güvenliği Eğitimleri
İş Yeri Sağlık ve Güvenlik Birimi Eğitimi
Gıda Güvenliği Yönetim Sistemleri Eğitimleri
ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemleri Temel Eğitimi
ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemleri İç Denetçi Eğitimi
FSSC 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
FSSC 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi İç Denetçi Eğitimi
Gıda Güvenliği Mevzuatı ve Yönetmelikleri Eğitimi
Uluslararası Gıda Güvenliği Standartlarında Risk Analizi Eğitimi
HACCP Prensipleri , Hijyen Kuralları ve Denetimleri Eğitimi
Hijyen Denetimi Eğitimi
BRCGS – Food V8 Temel Eğitimi
IFS Food V6 Temel Eğitim
BRCGS – Food İç Denetçi Eğitimi
IFS – Food İç Denetçi Eğitimi
IFS Standartlarına Göre Gıda Savunması Eğitimi
BRCGS ve IFS Standartlarına Göre Alerjen Yönetimi Eğitimi
Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemleri Eğitimleri
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi İç Denetçi Eğitimi
Sağlık Sektörleri Eğitimleri
Sağlık Sektöründe Kalite Yaklaşımı Eğitimi
Sağlık Sektöründe Tehlike Belirleme ve Risk Değerlendirme Eğitimi
Sağlıkta Hizmet Kalite Standartları (SHKS) Eğitimi
Tarım Eğitimleri
Yaş Meyve-Sebze Sektöründe Kalite Sistemleri ve Risk Değerlendirme Eğitimi
Tarım Sektöründe Çevre ve İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi
Tarımda Sürdürülebilirlik Eğitimi
In the Projects section, we showcase our most impactful initiatives, such as and . Here, we share the objectives, partnerships with clients like and , and the outcomes that highlight our success. Details such as and project year () demonstrate our ability to deliver timely and effective solutions tailored to meet industry demands.
In the Team section, we proudly introduce the talented professionals who drive our company’s success. This section provides an opportunity to meet key members of our team, showcasing their roles, expertise, and contributions that ensure the quality and innovation behind every project. Highlighting their dedication and diverse skills, this section demonstrates how each individual plays a crucial part in achieving our vision and delivering exceptional results.
Our Awards section highlights the recognition we have received over the years, showcasing the milestones that reflect our dedication to excellence and leadership in our industry. These accolades represent the hard work and innovation our team has consistently demonstrated. By displaying our awards, we reinforce the trust and credibility we have built with our clients and partners, showcasing our ongoing commitment to quality and outstanding performance.
Our Certifications section presents the official credentials that demonstrate our adherence to industry standards and best practices. These certifications reflect our commitment to maintaining the highest levels of quality, safety, and compliance in all aspects of our work. Showcasing our certifications helps build trust with clients and partners, reinforcing our reputation as a reliable and professional organization dedicated to excellence and continuous improvement.
Our Partnerships section highlights our collaborations with industry-leading organizations that share our vision for innovation, quality, and growth. These partnerships represent our dedication to building strong, mutually beneficial relationships that drive success and value creation. By showcasing our trusted alliances, we demonstrate our ability to work with reputable partners, reinforcing our commitment to delivering excellence and staying at the forefront of industry advancements.